Jürgen Olbrant

Als Verkaufsleiter für Oldenburg, Osnabrück und Münster leite ich mein Außendienstteam durch zielgerichtetes Coaching zu Höchstleistungen und entwickle individuelle Stärken, um unsere Ziele zu erreichen. Mein Anspruch ist es, gemeinsam mit Fachhändlern passgenaue Reinigungslösungen für B2B-Kunden zu konzipieren. Mein Fokus liegt auf enger regionaler Zusammenarbeit zwischen Fachhandel, Key Account, Service und Außendienst - mit Kundenzufriedenheit im Mittelpunkt.

Als Key Account Manager bin ich für den Aufbau einer Key Account Struktur in unserer neuen Niederlassung verantwortlich. Mit meiner Expertise in der Industrie begeistere ich Industriegroßkunden für unsere Produkte und Dienstleistungen. Mein Ziel ist es, Rahmenverträge zu schließen und den Kundenwert zu steigern, um das Wachstum von CA Brill voranzutreiben.

Ich leite den Außendienst in den Zielgruppen Baubeschlag und Industriebedarf. Mein Team von 20 Mitarbeitern führe ich motivierend und leistungsorientiert, um Umsatzwachstum, Kundenzufriedenheit und Profitabilität zu steigern. Zudem optimiere ich Vertriebsprozesse und -strukturen, um unsere Effizienz und Marktposition zu stärken.

Als Verkaufsleiter im Sektor Windenergie - Offshore und Service, Logistik und Industriebedarf leite ich das Außendienstteam. Darüberhinaus bin ich verantwortlich für die Planung und Durchführung von Aktionen, Kampagnen und Kundenevents. Ich entwickle und setze Vertriebsstrategien um, um unsere Ziele zu erreichen. Darüber hinaus übernehme ich strategische und operative Aufgaben und entwickle Konzepte für unsere Key Accounts. Mein Fokus liegt auf der Steigerung von Umsatz und Kundenzufriedenheit.

Betreuung von Großkunden aus der verarbeitenden Industrie (Energie, Kommunen, Metall, Glas, Holz, Kunststoff, Verkehr etc.). Langfristiger und nachhaltiger Ausbau der Geschäftsbeziehungen mit den bestehenden Endkunden, sowie Gewinnung von neuen Geschäftspartnern. Optimierung der Bekleidungskonzepte bei den Endkunden. Erstellung von neuen Konzepten rund um PSA und Berufsbekleidung.

Als Führungskraft im Fachbereich Arbeitsschutz und Berufsbekleidung bin ich verantwortlich für die Führung und Steuerung von Vertriebsmitarbeitern im Innen- und Außendienst. Ich begleite Projekte zur Prozessoptimierung und bin für strategischen Einkauf und Produktmanagement zuständig. Darüber hinaus leite ich Projekte und schule Mitarbeiter und Auszubildende, um unsere Ziele zu erreichen.

Ausbau des Reisegebietes. Neukundenakquise. Aktives Verkaufen von Produkten und Dienstleistungen. Vertriebscontrolling. Gemeinsames Erarbeiten von Kundenprojekten/Ausschreibungen mit dem Innendienst. Erstellung von Arbeitsschutz-Konzepten inkl. Gefährdungsbeurteilungen. Optimierung der PSA nach aktuellen Richtlinien. Vermarktung, Weiterentwicklung und Ausarbeitung eines Konzeptes inkl. weiterer Dienstleistungen rund um persönlichen Arbeitsschutz, sowie deren Integration in den betrieblichen Ablauf.

Aufbau eines neuen Verkaufsgebietes, Neukundenakquise, Bestandskunden betreuen und ausbauen, Produktvorführungen, Angebotsverfolgung, Auftragsabwicklung

Präsenz- und Onlineseminare zu den Themen: Umgang mit der Rolle als Führungskraft, Psyhologie für Führungskräfte, Führungsinstrumente, Systematische Mitarbeiterführung, Kritische Gespräche, Führung und Kommunikation ...

PSA Konzepte inkl. Gefährdungsbeurteilungen

Personalführung, Marketing, Vertriebscontolling

Lern- und Arbeitsmethodik; Methodisches Arbeiten; Wirtschaften unter Berücksichtigung von Kosten-/Nutzenaspekten;Marktchancen identifizieren und Marketinginstrumente zielgerichtet einsetzen; Rechtsfragen aus der Vertriebspraxis; Kundenkontakte effizient einsetzen.

Vertrieb