Jürgen Olbrant

Als Vertriebsleiter bin ich verantwortlich für den Erfolg und das kontinuierliche Wachstum in der Region Oldenburg, Osnabrück und Münster. Ich führe mein Vertriebsteam zu Höchstleistungen, entwickle individuelle Stärken und berate Fachhändler bei der Optimierung ihrer Prozesse. Mein Ziel ist es in Zusammenarbeit mit unseren Fachhändlern, innovative Lösungen für B2B-Kunden in Industrie, Transport und Gebäudedienstleistungen zu finden und den Vertrieb kontinuierlich zu optimieren.

Aufbau einer neuen Niederlassung in Rastede mit Gebiets- und Umsatzverantwortung. Begeisterung der potenziellen Industriegroßkunden für Produkte und Dienstleitungen der Firma CA Brill.

-Leitung Vertriebsaußendienst -Neuorganisation des vollständigen Vertriebsaußendienstes -Motivierende und leistungsorientierte Führung der Vertriebsgemeinschaft -selbstständige Erfolgskontrolle der Umsatz- und Ertragssituation -Verantwortung für für Umsatzwachstum, Kundenzufriedenheit und Profitabilität -Projektleitung bei vertrieblichen und organisatorischen Projekten wie z.B. Einführung von Berichtswesen, Gebietsrestrukturierung, Cross Selling u.v.m.

Key Account im Sektor Windenergie - Offshore und Service, sowie Logistik und Industriebedarf. Teamleitung Außendienst. Planung und Durchführung von Aktionen und Kundenevents. Entwickeln und konsequentes Umsetzen von Vertriebsstrategien mit dem Außendienstteam. Übernahme strategischer und operative Aufgaben innerhalb des Fachbereiches sowie Entwicklung zielgruppenübergreifender Konzepte innerhalb des Unternehmens.

Betreuung von Großkunden aus der verarbeitenden Industrie (Energie, Kommunen, Metall, Glas, Holz, Kunststoff, Verkehr etc.). Langfristiger und nachhaltiger Ausbau der Geschäftsbeziehungen mit den bestehenden Endkunden, sowie Gewinnung von neuen Geschäftspartnern. Optimierung der Bekleidungskonzepte bei den Endkunden. Erstellung von neuen Konzepten rund um PSA und Berufsbekleidung.

Gesamtverantwortung für den Fachbereich Arbeitsschutz und Berufsbekleidung. Führung und Steuerung der Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst. Begleitung von Projekten zur Optimierung von internen Prozessen. Strategischer Einkauf und Produktmanagement. Projektleitung. Schulung von Mitarbeitern und Auszubildenden.

Ausbau des Reisegebietes. Neukundenakquise. Aktives Verkaufen von Produkten und Dienstleistungen. Vertriebscontrolling. Gemeinsames Erarbeiten von Kundenprojekten/Ausschreibungen mit dem Innendienst. Erstellung von Arbeitsschutz-Konzepten inkl. Gefährdungsbeurteilungen. Optimierung der PSA nach aktuellen Richtlinien. Vermarktung, Weiterentwicklung und Ausarbeitung eines Konzeptes inkl. weiterer Dienstleistungen rund um persönlichen Arbeitsschutz, sowie deren Integration in den betrieblichen Ablauf.

Aufbau eines neuen Verkaufsgebietes, Neukundenakquise, Bestandskunden betreuen und ausbauen, Produktvorführungen, Angebotsverfolgung, Auftragsabwicklung

Präsenz- und Onlineseminare zu den Themen: Umgang mit der Rolle als Führungskraft, Psyhologie für Führungskräfte, Führungsinstrumente, Systematische Mitarbeiterführung, Kritische Gespräche, Führung und Kommunikation ...

PSA Konzepte inkl. Gefährdungsbeurteilungen

Personalführung, Marketing, Vertriebscontolling

Lern- und Arbeitsmethodik; Methodisches Arbeiten; Wirtschaften unter Berücksichtigung von Kosten-/Nutzenaspekten;Marktchancen identifizieren und Marketinginstrumente zielgerichtet einsetzen; Rechtsfragen aus der Vertriebspraxis; Kundenkontakte effizient einsetzen.

Vertrieb