Jules Wermelinger

Mit 63 Jahren in den vorzeitigen (Un-) Ruhestand übergetreten

Der Leiter Projekte Bereitschaft entwickelt und erstellt die Grundlagen zur Beauftragung, Umsetzung, Überwachung und Überprüfung der angeordneten Befehlsgebung in der konzeptionellen, sowie der planerischen Aufbereitung im Rahmen der Bereitschaft über alle Lagen. Erstellt und verwaltet die Befehle, Weisungen und Hilfsmittel in ausserordentlichen Lagen sowie der stufengerechten Ausbildung von dem Grund- wie auch der Einsatzbereitschaft.

Führung der Betriebsabteilung FLA/ALC-T im organisatorischen sowie fachlichen Bereich - Steuerung aller operativen Abläufe, Aufgaben, Interessen (Querschnittsfunktionen / relevante Prozesse) über alle Lagen - Sicherstellung der Einsatzbereitschaft & den Betrieb der drei Subprozesse Führungsanlagen (Armeeführung und Landesregierung), Flugplatzes Meiringen und des technischen Gebäudemanagements - Verantwortlich für die Lernenden-Betreuung sowie der Lernenden-Ausbildungsstätte in Meiringen / 24-28 Lernende

Neuaufbau und Führung des neugeschaffenen Bereichs Führungsanlagen mit 4 Objektgruppen sowie einer Fachstelle - Verantwortlich für die Bereitschafts-, Betriebs-, Instandhaltungs- sowie Ausbildungsaufgaben von speziellen militärischen Anlagen auf Stufe Landesregierung und der Armee

Aufbau, Führung und Reorganisation einer militärischen Organisation (PROMIL) mit 73 Mitarbeitenden (MILITÄRPROFI) sowie einer Milizformation (MILIZ) im Aufgabengebiet und Verantwortlichkeit von Bereitschafts-, Betriebs-, Instandhaltungs- sowie Ausbildungsaufgaben an und in militärischen Infrastrukturen / Anlagen;

Führung des neu organisierten Betriebsteil Infrastruktur/Logistik bestehend aus den Bereichen Administration, Logistik, Liegenschaftsdienst sowie 2 Festungswachtkorpssektoren im Rahmen von der Bereitschafts-, Betriebs-, Instandhaltungs- sowie der Ausbildungsaufgaben von speziellen Militäranlagen

Spezielle und selbständige Stabs-, Organisations- und Planungsaufgaben für den Kommandanten Festungswachtkorpsregion 4 - Aufbau betriebsinternes Prozessmanagement - Aufbau / Implementierung Liegenschaftsdienst mit 3 Mitarbeitenden

Führung des neu organisierten Festungssektors bestehend aus den Bereichen Administration, Logistik, Liegenschaftsdienst, 2 Werkgruppen im Rahmen der Bereitschafts-, Betriebs-, Instandhaltungs- sowie der Ausbildungsaufgaben von speziellen militärischen Anlagen

Führung des Stabes Festungsregion 22 bestehend aus den Bereichen Planung, Versorgungsdienst, Baudienst sowie der Technik mit Fachspezialisten zu Gunsten von zwei Festungssektoren

Führung eines Festungssektors bestehend aus den Bereichen Materialdienst, Liegenschaftsdienst, Übermittlungsdienst, 3 dezentralen Werkgruppen sowie dem Detachement Glaubenberg im Rahmen von Wartungs-, Betriebs- und Ausbildungsaufgaben im militärischen Aufgabenbereich

Beruflicher Einstieg in die Militärorganisation des damaligen Festungswachtkorps (FWK) als Zugführer / Einsatz von Mitarbeitenden im Rahmen von Unterhaltsaktionen in und um militärische Anlagen

Bauplanung / Bauführung einer Einfamilienhausüberbauung; Bauplanung von einer Mehrfamilienhausüberbauung; Mitarbeit in Bauprojekten wie neue Titlisbahnen, Grossüberbauungen, Sanierung von historischen Bauobjekten im Kanton Nidwalden

Bauplanung / Bauführung von verschiedenen privaten Bauprojekten; Mitarbeit in Projekt- und Bauplanung von Städtebauten und Grossprojekten in Saudi-Arabien