Karoline Zeiss

Anfertigung einer sechsmonatigen Masterarbeit zu dem Thema "Performance Management". Diesbezüglich wurden qualitative Interviews mit Führungskräften der DB Regio AG durchgeführt. Der thematische Schwerpunkt liegt auf dem Thema "Leistungseinschätzung, Leistungskontrolle und Leistungskonsequenzen von und bei Mitarbeitern"

Zu meinen zentralen Aufgaben in dem Bereich Veränderungsmanagement der DB Regio AG zählten: - Mitwirken bei der Veränderungskommunikation - Unterstützung bei der Weiterentwicklung eines Kommunikationsmediums

Zu meinen Tätigkeiten in der Personal- und Führungskräfteentwicklung der DB Regio AG zählten: - Mitwirkung in der Konzeption personalstrategischer Konzepte wie z.B. die Konzeption eines Talent-managements - Unterstützung bei der Implementierung von Betreuungsmaßstäben für Auszubildende - Organisatorische und inhaltliche Vor- und Nachbereitung von Veranstaltungen

Selbstständiges Halten dreitägiger Workshops für Studierende zu dem Themenschwerpunkte: Teamarbeit, konstruktives Feedback, Präsentationstechniken. Ausbildung zur Teamkompetenz- und Präsentationstrainerin erfolgte an der Hochschuldidaktischen Arbeitsstelle der Technischen Universität Darmstadt.

In dem durch das Bundesministerium für Forschung und Bildung geförderten Projekt, welches sich mit der Kompetenzentwicklung von Studierenden durch interdisziplinäre Projektarbeit beschäftigte, zählten zu meinen Aufgaben: - Mitwirkung in der Konzeption interdisziplinärer Projektarbeit für Studierende - Supervision von Studierenden, die sich in der Ausbildung zur Teambegleitung befanden - Co-Moderation verschiedener Ausbildungsbausteine - Assistenz der Projektleitung

Arbeits- und Organisationssoziologie und Pädagogik

Personalmanagement