Klaus Morgenbesser

Operatives Objektmanagement; Verantwortlich für ~ 63.000 m² und in Vertretung für ~38.000 m² (hauptsächlich Bürogebäude, teilweise Mischnutzung); Steuerung von Haustechnikern, Koordination von Wartung und Instandhaltung in Eigen- und Fremdleistung; Berichtswesen; ... weitere Infos folgen

Unterstützung des Qualitätsmanagers; Pflege und Verbesserung (KVP) des QM-Systems (ca. 650 Dokumente: SOP’s, Arbeitsanweisungen, Formulare, etc.) in Zusammenarbeit mit den QM-Beauftragten der Unternehmensbereiche. Regelmäßigen interne Veröffentlichung; schnelle Umsetzung & unternehmensweite Kommunikation ungeplanter Maßnahmen; an Planung & Durchführung interner & externer Audits beteiligt (interner Auditor); Unterstützung anderer Stabstellen (Assistenz GF, Unternehmenskommunikation)

Projekt: Aufbau QM-System neu gegründeter Firma (PPP, www.cfm-charite.de); Zertifizierung nach ISO 9001 & 13485 nach 1 Jahr; vor Ort Team aus 2 Personen; Evaluierung & praxisgerechte Umsetzung der QM-Dokumentation; Kontrolle der Übereinstimmung mit Auftraggeber- & Normvorgaben; Aufbau & Überwachung der Datenbanken (QM, Arbeitssicherheit, Wartungsunterlagen Betriebstechnik) des Auftraggebers; interne Audits;

Maintenance-Projekt in Libyen (Benghazi); technischer Innen- und Außendienst; mehrere Krankenhäuser; Erstellung Wartungspläne elektromechanischer Anlagen; Begehungen zur Geräteinventarisierung; Ausfertigung Betriebsanweisungen; Vorbereitung Ersatzteilübergaben an Kunden; Kontrolle Inventarlisten mittels VFM-Programm; Supervisor in VAMED-Werkstätten; QM für das Benghazi1-Projekt; Qualitätssicherung in Bezug auf Abläufe in Werkstätten und beim Ersatzteilzukauf

Einholung von Angeboten, Analyse der Technischen Gebäudeausstattung verschiedener Projekte für die Marktforschung