Kurt Marold

Angestellt, Leiter Finanzen, Controlling und Gesamtbanksteuerung, Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG
Graz, Austria

Fähigkeiten und Kenntnisse

Umsetzungsstärke (Lösungs- Ergebnis- und Zielorien
"von der wissenschaftlichen Abhandlung zur praxisg
ergebnisorientiertes Arbeiten auch unter Stressbed
vernetztes Denken und integrierte Gesamtsicht auf
Lösungsfindung für komplexe Sachverhalte
Banking
IFRS

Werdegang

Berufserfahrung von Kurt Marold

  • Current 9 years and 4 months, since Feb 2017

    Externer Lektor

    Karl-Franzens-Universität Graz

    Lehrbeauftragter am Institut für Banken und Finanzierung (Masterstudium) LV " Bankmanagement 2" 2 Semesterwochenstunden

  • Current 11 years and 2 months, since Apr 2015

    Leiter Finanzen, Controlling und Gesamtbanksteuerung

    Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

    Führungsverantwortung als Bereichsleiter (40 Mitarbeiter) Gesamtbanksteuerung, insbesondere Kapitalsteuerung (Risiko- und Ertragsorientierte Kapitalallokation) Risiko- Ertragssteuerung / Performancemessung Bank-Controlling Rechnungswesen (Jahresabschluss UGB und IFRS) Rechnungswesen Tochtergesellschaften (inkl. Abschlüsse) Projektleiter Implementierung (V)R-Control

  • Current 12 years and 5 months, since Jan 2014

    Lehrbeauftragter (Nebenberuflich)

    FH Joanneum

    Lehrbeauftragter am Studiengang Bank- und Versicherungsmanagement (Masterstudium) LV " Bank-Controlling" 2 Semesterwochenstunden inkl. Betreuung Masterarbeiten Lehrbeauftragter am Studiengang Bank- und Versicherungswirtschaft LV Bankbetriebslehre IV - Gesamtbanksteuerung (ab 2016) LV "Risikomanagement in der Bank" - 2 Semesterwochenstunden (2014 - 2015) LV "Rechnungswesen in der Bank" - 2 Semesterwochenstunden (2015)

  • 5 years and 7 months, Jun 2010 - Dec 2015

    Externe Ratingeinstufung durch Moody`s (Prozessverantwortung)

    Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

    Verantwortung Ratingprozess / externes Rating (Moody`s) für die RLB Steiermark AG - Umsetzung erstmalige Ratingerteilung (Bankrating und Rating der Deckungsstöcke) - laufende Kommunikation mit Ratingagentur und Externen (Schnittstelle intern / extern) - interne Koordination Bankrating und Rating Deckungsstöcke - externe Kommunikation mit Ratingagentur (Erstmalige Ratingerteilung im Mai 2011)

  • 11 months, May 2014 - Mar 2015

    Leiter Finanzen, Controlling & Gesamtbanksteuerung (designiert)

    Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

    Planung, Budgetierung, Steuerung Rechnungswesen, Bilanzierung

  • 1 year and 3 months, Feb 2013 - Apr 2014

    Gesamtbanksteuerung

    Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

    - Aufbau / Implementierung integrierte Gesamtbanksteuerung / Kapitalsteuerung für die Raiffeisen-Landesbank und die Raiffeisen-Bankengruppe Steiermark (fachliche Vorgaben inkl. Implementierung einer technischen Unterstützung zur Steuerung) - Kapitalsteuerung: Konnex zwischen ökonomischer, aufsichtsrechtlicher und bilanzieller Sicht und Steuerungsimpulse

  • 4 years, Mar 2009 - Feb 2013

    Leitung Gesamtbankrisikocontrolling & Meldewesen

    Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

    - Mitarbeiterführung (10 Mitarbeiter) - Prozessverantwortung ökonomische Kapitalsteuerung (Risikotragfähigkeitsanalyse) - Verantwortung für aufsichtsrechtliches Meldewesen - Mitarbeit bei diversen Projekten zur Weiterentwicklung der Risikofrüherkennung (Monitoring und Reporting) der Einlagensicherung im Raiffeisen-Sektor Österreich - Vortragstätigkeit (Seminare im Rahmen der Raiffeisen-internen Weiterbildung) - Basel III: Auswirkungsanalysen und Umsetzungsvorbereitung

  • 3 years and 1 month, Feb 2006 - Feb 2009

    Risikocontrolling

    Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

    - Basel II-Umsetzung (Säule II-III) und laufende Weiterentwicklung der Methoden zur Gesamtbanksteuerung in der Raiffeisen-Landesbank - Consultingtätigkeit bei Raiffeisenbanken (Basel II-Umsetzung, laufende Weiterentwicklung sowie Berichtswesen) in der Steiermark (80 Raiffeisenbanken)

  • 3 years and 10 months, Apr 2002 - Jan 2006

    IT-Controlling

    Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

    - Aufbau IT-Controlling (inkl. Leistungsverrechnung) - Einführung Projektmanagementstandards und tourliches Projektcontrolling - Projektportfoliosteuerung

Ausbildung von Kurt Marold

  • 5 years and 7 months, Oct 1996 - Apr 2002

    Betriebswirtschaft

    Karl-Franzens Universität Graz

    Banking & Finance sowie Controlling und Unternehmensführung

  • 4 years and 10 months, Sep 1991 - Jun 1996

    Elektrotechnik

    Höhere Technische Bundeslehranstalt Graz-Gösting

    Energietechnik und Leistungselektronik

  • Doktorat der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften

    Karl-Franzens-Universität Graz

    Finanzen und Unternehmensführung

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    C1 (Fließend)

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