Dipl.-Ing. Lars Stuhlweißenburg

Angestellt, Vice President & Managing Director, ACPS Automotive Services

Rheda-Wiedenbrück, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Vertrieb Automotive Aftermarket
Führen internationaler Organisationen
Business Unit Management
Neu-Organisation internationaler Teams
B2B und B2C E-Commerce im Aftermarket
Post-Merger Projekte
Umsetzung von Geschäftsmodellen Ersatzteilvertrieb
Leben in UK und DK

Werdegang

Berufserfahrung von Lars Stuhlweißenburg

  • Bis heute 4 Jahre und 7 Monate, seit Dez. 2019

    Vice President & Managing Director

    ACPS Automotive Services

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2018 - Dez. 2019

    President & Executive Director

    BPI Group Europe / Remy Automotive

    Verantwortung der Geschäftsaktivitäten der europäischen Unternehmensgruppe. Entwicklung, Fertigung in 2 Werken, Vertrieb und Distribution. P&L Verantwortung der Gruppe.

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2016 - März 2018

    Vice President & General Manager

    Westfalia-Automotive GmbH / Horizon Global Inc

    Leitung der Business Unit AM Europe Leitung AM-Entwicklung, -Logistik, -Vertrieb, -Prod-Mgm, -Marketing GF bzw. Leiter diverser Auslandsgesellschaften Vertriebs- , Logistik- und Entw.-teams in DE, SE, DK, FI, UK, FR, IT, PL, RU Mitglied GL Westfalia Automotive und Executive Leaderships der Horizon Global PMI Aufgaben (Organisation, Vertrieb, Logistik, Entwicklung) Synergetische Zusammenführung Horizon & Westfalia Aufbau spezieller Strukturen für E-Commerce Unterstützung Fertigungsverlagerung

  • 3 Jahre und 3 Monate, Juli 2013 - Sep. 2016

    Vertriebsleitung Aftermarket, CSO Aftermarket

    Westfalia Automotive GmbH

    Leiter AM Vertrieb weltweit GF bzw. Leiter diverser Auslandsgesellschaften in SE, DK, UK, IT, PL, RU, AU, NZ Bereichsleiter AM: Entwicklung, Logistik, Produktmanagement, Marketing und Vertrieb Mitglied der Geschäftsleitung Westfalia Automotive GmbH Weiterentwicklung der Vertriebsteams Aufbau E-Commerce, E-Business Prozesse und Web-Plattformen Markenmigration AM Bedarfsmanagement, Performancemessung LOG, Supply-Chain Mgm Organisation der AM Entwicklung

  • 3 Jahre und 6 Monate, 2010 - Juni 2013

    Sales Director

    Holger Christiansen A/S

    Leitung internat. Handelsorganisation. Führung von Tochterges. in 8 Ländern (EU & US) mit Vertriebs-/Logistik-/Finanzfunktionen und 4 Vertriebsteams in DK. Vertrieb autoelektrische Ersatzteile der Marke HC-Cargo an GH-Kunden und an an Kd der 2. Handelsstufe (Werkstätten, Instandsetzer). Umsetzung PMI-Aktivitäten in Verschmelzung mit Mutterges. Robert Bosch GmbH. Ausbau Geschäftsaktivitäten in neue Erzeugnissegmente, Umsetzung neuer Geschäftsmodelle in EEU, Ausbau E-Commerce Aktivitäten.

  • 2005 - 2010

    Director Bosch Automotive Tradition

    Robert Bosch GmbH

    Ersatzteilversorgung für Oldtimer: Nachfertigung, Beschaffung, Sortimentsmanagement, Vertrieb. Kommunikation Unternehmens-Historie und Dienstleistungsspektrum (http://www.automotive-tradition.de). Betrieb Verkaufs-Marktplatz für seltene Ersatzteile (http://stores.ebay.de/Bosch-Klassik-Teile).

  • 2004 - 2005

    Projektleiter

    Robert Bosch GmbH

    Organisations-Entwicklungsprojekt "Bosch-Classic": Ziel, Strategie, Geschäftsfeld, Prozesse, Aufbaustruktur, Wirtschaftlichkeit, Entscheidungsvorlage für Bosch GF

  • 2001 - 2004

    OES Sales Manager UK & Asian customers

    Robert Bosch Ltd., London, UK

    Vertrieb Ersatzteile an englische & asiatische Fahrzeughersteller weltweit (Toyota, Nissan, Hyundai/Kia, Daewoo, MG-Rover, Jaguar, Land Rover, Cummins, Perkins). Aufbau und Etablierung Vertriebsteam in UK.

  • 1997 - 2001

    Kundendienst-Betreuer

    Robert Bosch GmbH

    Betreuung Kundendienst-Organisation (Bosch-Service) im europäischen Ausland

Ausbildung von Lars Stuhlweißenburg

  • 1989 - 1996

    Maschinenbau

    RWTH Aachen

    Fertigungstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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