Leana Bachayov

grandega ist eine Management- und Technologieberatung im Spannungsfeld von Fachbereich und IT mit der Vision, Helden zu formen. Meine Tätigkeitsfelder: + OKR: Produktentwicklung • Einführung • OKR Coach + Transformation Management Office + Project Management Office + Organizational Change Management + Projektmanagement Professionalisierung (agil & klassisch) + Business Analyse

Entwicklung eines Reifegradmodells zur Bestimmung der Agilität in Unternehmen • u.a. Projektplanung und -dokumentation, Recherche theoretischer Grundlagen, Identifikation von Dimensionen und jeweiligen Beurteilungskriterien, Erstellung von Handlungsempfehlungen

Strategische und operative Unterstützung der Projektleiter • Beispiele: Szenarienentwicklung, Trend- und Ist-Analysen, Analysen über die Ausrichtung von Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit, Dokumentation und Aufbereitung von Projektergebnissen (inkl. Analysen und Recherchen), Erstellung regelmäßiger Statistiken und Reports, Schnittstellenkommunikation

» Erstellung von Angeboten für Maschinen und Ersatzteile » Auftragsverfolgung, Projektassistenz, Teamkoordination » Assistenz im Sales- Management » Erstellung von täglichen und wöchentlichen Statistiken sowie Schulungseinheiten für ERP- Anwender » Erstellung des Abteilungshandbuches » Konzeption der Strategie zum Thema Kundenansprache am Ende der Gewährleistungszeit » Pflege und Auswertung der Kundenstammdaten

Strategische Unternehmensführung, Wertschöpfungsmanagement, Unternehmenslebenszyklus, Leadership, Wirtschaftspolitik, Entscheidungs- und Risikomanagement, Planungs- und Kontrollsysteme

> Betriebswirtschaftslehre > Quantitative Methoden und Wirtschaftsinformatik > Rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen des Managements > Vertriebsmanagement in der Industrie > Organisation und Management in der Industrie > Unternehmerische Entscheidungsfindung