Lena Burri

• Aufnahme von Wertstrom- und Swimlaneanalysen mittels MS Visio • Identifizierung von Prozesspotenzialen und Ableiten von Verbesserungsmaßnahmen • Umsetzung von Lean Prinzipien in der Produktion und Administration • Unterstützung in der Angebotserstellung • Projektorganisation innerhalb von Beratungsprojekten • Durchführung von Lean Akadamie und Inhouse Schulungen • Entwicklung neuer Inhouse Schulungskonzepte

• Budgetüberwachung von Entwicklungsprojekten und Unterstützung in der Budgetplanung • Erstellung von Kosten – und Leistungsberichten für die Produktion • Analyse von Kostenabweichungen in Kostenstellen und Steuerung anhand von Kostenstellengesprächen • Überwachung und Präsentation der Ergebnisse • Nachkalkulation von Kundenprojekten

• Masterthesis: „Entwicklung eines Konzepts zur lackierten Montage einer getakteten Montagelinie“ • Grundlagenermittlung zur Konzeptionierung • Durchführung einer Machbarkeitsstudie • Erarbeitung verschiedener Lösungsvarianten • Feinplanung der geeigneten Lösungsvariante • Entwicklung eines Projektplans zur Durchführung

• Bachelorthesis: „Planung zur Erweiterung einer getakteten‚ variantenreichen Montagelinie nach Lean Prinzipien“ • Durchführung von Multimomentaufnahmen • Engpassanalyse und Entwicklung von Maßnahmen zur Vermeidung • Erarbeitung eines Groblayouts für das zukünftige Montageband • Entwicklung eines Projektplans zur Durchführung • Optimierung der Materialbereitstellung eines Montagebereichs • Mitarbeit in der Umsetzung verschiedener Lean Methoden

• Beschaffung von Komponenten im Innenausbau sowie der äußeren Ausrüstung • Verhandlungen mit Lieferanten • Preisanfragen und - vergleiche sowie Terminüberwachungen • Kommerzielle Umsetzung von technischen Änderungen in der laufenden Produktion