Lena Stephan

Obdachlosen eine Bleibe geben sowie das Gefühl willkommen zu sein. Menschen zuhören, denen sonst niemand zuhört, sie schätzen und ihnen das Gefühl geben ebenso viel wert zu sein wie alle anderen. Die Arbeit mit vielen verschiedenen Menschen ist eine neue Herausforderung für mich, dank der ich persönlich und fachlich wachsen kann. Sie erlaubt es mir mit den unterschiedlichsten Menschen zurecht zukommen und bekannte Ansichten und Strukturen zu hinterfragen.

Einführung in EDV Themen für geflüchtete Frauen und Hilfestellung bei deren Integration.

Koordination eines internationalen Projektplanungsteams. Sicherstellung des Planungsfortschrittes und regelmäßige Berichterstattung an den Kunden. Schnittstelle zwischen den verschiedenen internen und externen Projektbeteiligten sowie Steuerung der Planungsabstimmung. Analyse der aktuellen Prozesse und Ressourcen mit anschließender Identifikation von Optimierungspotenzialen. Erstellung eines Logistikkonzeptes zur Erweiterung der Produktion durch den Einsatz automatisierter Lager- und Fördertechnik.

Projekteinsatz bei der Daimler AG für die Part by Part Beschaffung USA, UK und Mexiko. Als Prozesslenker bin ich verantwortlich für die Versorgung der Auslandsmontagewerke in USA und Großbritannien. Hierzu gehört die Überwachung der Prozesse anhand regelmäßiger KPI Erstellung sowie die Implementierung von Optimierungsmaßnahmen. Ebenso bin ich Ansprechpartner für externen Dienstleister bei Eskalationsthemen. Für die Abwicklung Mexiko übernehme ich das Lieferantenmanagement sowie die Kundenkoordination.

Jeden Tag koordiniere ich verschiedene See, Luft und Landfrachtprozesse sowie deren Optimierung. Das Inbound- und Lieferantenmanagement gehört ebenso zu meiner Aufgabe wie die Kontrolle und Analyse der Logistikkosten. Für die Steigerung der Effizienz und die Entwicklung der Prozesse, leite ich Projekte zur Integration neuer Märkte und Erweiterung des Dienstleisterportfolios. Durch die IT Integration verschiedener Prozesse, kann ich aktiv zum Aufbau und der Strukturierung des jungen Unternehmens beitragen.

In einem internationalen Team koordinierte ich in Eigenverantwortung verschiedene Projekte zur Optimierung der Supply Chain Prozesse. Durch meine Analysen und Vorschläge konnte die Erstellung der Displays effizienter gestaltet werden. Besonders interessant war die Integration der Lagerauslastung in das ERP.

Die monatliche Berichterstattung der Kennzahlen nach IFRS sowie deren Analyse gehörte zu meinen Hauptaufgaben. Ebenfalls erstellte ich Plan- und Istvergleiche und berechnete Kosten- und Struktureffekte. Besonders interessant war die operative Jahresplanung der Absatz- und Umsatzzahlen.

Supply Chain Management Projektmanagement