Mandy Kirmse

... das fachliche Amazon-Vendor-Unterstützung, Personal Coaching, Projektmanagement u. Community-Austausch verbindet! Tiefgreifende Amazon-Prozessoptimierungen bei Produktherstellern sind langfristig ausgelegt (ca. 6 Monate bis 1 Jahr). Damit Sie als Key Account-Manager/innen ganzheitlich betreut werden, erhalten Sie im laufenden Projekt - direkt in kritischen Phasen, mentale Unterstützung (Coachingtechniken). On Top erhalten Sie Zugang zur Amazon-Mastermindgruppe.. Lesen Sie mehr über den Link "Webseite".

Wir begleiten Vendoren mit Erfahrung durch die vier Vorbereitungsphasen zum Amazon Jahresgespräch. Damit Sie sehen, welche Daten Amazon über Ihre Marke vorliegen, erstellen wir gemeinsam Ihre Vendor-ScoreCard. Für eine realistische Einschätzung Ihrer Verhandlungsposition und zur Erstellung der Verhandlungsstrategie. Erfahren Sie mehr dazu unter https://team-individuell.de/amazon-jahresgespraech-vorbereiten oder rufen Sie mich einfach an :-) Kontakt: 0049(0)160 930 96 263

Ich begleite Key-Account-Manager (KAM) im Amazon E-Commerce auf Ihrem Weg im Vendor Business. Dabei unterstütze ich sie mit Fachkompetenz, Projektmanagement u. Praxiserfahrung. On Top mit Empathie, Pädagogik, Metaphern und Motivation. Ziel ist es: notwendige Optimierungen in Form von Halb- oder Jahresprojekten umzusetzen- um das Amazon-Business ganzheitlich in den Griff zu bekommen. Ergänzend tauschen sich KAMs bei meiner Mastermind-Gruppe aus oder erwerben fehlendes Amazon-Wissen in meinen Workshops.

Vortragsthema: "So führen Sie das Amazon-Jahresgespräch zum Erfolg." Vortragsinhalte: - Was gehört zu einer guten Vorbereitung? - Nach welchen Kriterien wird Ihre Marke bei Amazon eingestuft? - Welche Daten liegen Ihrem Vendor Manager beim Gespräch vor? - Welchen Spielraum und welche Ziele hat Ihr Vendor Manager? - Wie passen Sie die Kopfkonditionen zu Ihrem Vorteil an? - Welche Konditions-Bausteine können Sie wie tauschen?

Gemeinsam erreichte Ziele von Produktherstellern anhand Jahresprojekte: 1. Besseres Verständnis des Amazon-Systems und optimale Steuerung des operativen Amazon-Geschäfts inhouse 2. Amazon-Probleme selbst beheben 3. Impressions, Verkäufe, Traffic und Umsatz steigern 4. Markenimage steigern 5. Kopf-Konditionen u. Verhandlungsbasis mit Amazon verbessern 6. Kontrolle über Produktlistungen zurückgewinnen 7. Lieferprobleme und Strafzahlungen reduzieren 9. Die Preis-Abwärtsspirale stoppen bzw. kontrollieren

- Konzeption u. Erstellung A+ Contents (EMC-Vendor) auf Agentur-Niveau - Manuelle Analyse u. Produktcheck: Produkt-Ist-Zustand - Händische Dokumentation: BSR, Content usw. - Fehleranalyse und Doku zur Verbesserung der Conversion-Rate - Keywordrecherche mit ARA Premium, Amalyze - Produktanlage (NIS-Sheet) - Anlegen von Variationen, Nachfolgern usw. - Überarbeitung von Titel, Highlights, Beschreibung - Bildbearbeitung, Werbetext (Highlights, Produkttext, Features) - Nach-Analyse, Monitoring

Herstellerproduktdaten anfordern & aufbereiten gem. Guidelines. Highlighterstellung, technische Daten implementieren. Bilder bearbeiten und hochladen. Manuelle Amazon A Plus Content-Programmierung auf HTML/CSS Basis

- Herstellerproduktdaten anfordern und aufbereiten gem. Amazon-Guidelines. - Highlighttexte und technische Daten ins Amazon-Format konvertieren + Upload - Manuelle Amazon A+ Content-Programmierung auf HTML/CSS Basis - Bilder bearbeiten, für Amazon aufbereiten und hochladen.

- Flash - Fotografie - JavaScript - Illustrator 10 - Photoshop CS - Content-Design - Screen- und Webdesign - CSS – Cascading Style Sheets - Online-Marketing und E-Commerce

Geschäftsprozesse im Hinblick auf den Einsatz von IT-Systemen analysieren, Einsatzmöglichkeiten von IT-Systemen beraten, IT-Projekte zu planen, durchführen und kontrollieren, Anforderungsprofile und Pflichtenhefte entwickeln, den IT-Bedarf ermitteln, Nutzer zu beraten und zu schulen.