Manuel Lajara

Funciones desempeñadas: - Planificación. Gestión de proyectos. Comités de Dirección. - Organización. Mejora de procesos. - Dirección. - Control de Gestión. Medir, cualitativamente y cuantitativamente mediante Indicadores, Cuadro de mandos, ABC por Áreas de Negocio y Control de Costes la actividad en relación con los patrones de actuación, y como resultado de esta comparación, determinar si es necesario tomar acciones correctivas que encaucen el negocio hacia los objetivos establecidos.

- Diagnosis de Sistemas de Información. - Diagnosis y mejora de Procesos. - Diagnosis y mejora de los Departamentos de Atención al Cliente. - Gestión y puesta en marcha de Proyectos Organizativos. - Gestión de la implantación y puesta en marcha de ERPs (Gestión Comercial, Gestión Financiera, Planificación y Control de Producción). - Establecer procedimientos para el seguimiento de los Sistemas de Información y Control Interno. - Comités de Dirección. - Procesos de selección de personal.

- Gestión de la implementación de los planes de sistemas de información según los objetivos de la empresa, a corto, medio y largo plazo. - Implantación de soluciones informáticas que constituyan la plataforma tecnológica en la que se apoyen los procesos de gestión de la organización. - Gestión del desarrollo y puesta en marcha de proyectos informáticos. - Negociación con proveedores de sistemas de información. - Contratos de mantenimiento. - Planes de mantenimiento y control - Planes de Formación

- Control de Gestión. Gestión de Costes. Escandallos de productos. Márgenes por Área de Negocio. Rentabilidad por cliente. Cuadro de mandos. - Planificación y Control de Fabricación. Gestión de Stock. Gestión y valoración de Inventarios. Control de stocks mínimos. Planes de Fabricación. Carga de máquinas. Gestión de Órdenes de Fabricación. Lanzamiento de Ordenes de Compra. Control y seguimiento de la Fabricación. Evolución del desecho (mermas). - Sistemas de Información.

- Gestión de la implementación de los planes de sistemas de información según los objetivos de la empresa, a corto, medio y largo plazo. - Implantación de soluciones informáticas que constituyan la plataforma tecnológica en la que se apoyen los procesos de gestión de la organización. - Gestión del desarrollo y puesta en marcha de proyectos informáticos. - Negociación con proveedores de sistemas de información. - Contratos de mantenimiento. - Establecer planes de mantenimiento y control.

- Planificación y supervisión del desarrollo de aplicaciones informáticas. - Identificar y reportar los riesgos asociados al proyecto. - Gestión de recursos económicos y humanos. - Definición de herramientas y metodologías de trabajo. - Control de Calidad del aplicativo desarrollado.

- Realización de presentaciones de aplicaciones informáticas. - Análisis funcional de aplicaciones informáticas. - Coordinación del equipo de programadores. - Elaboración de planes de seguridad de la información y entornos de prueba. - Implantación y formación del aplicativo desarrollado.

- Dirección, planificación, organización y control del área económico-financiera. - Control, coordinación y apoyo en la gestión de la organización. - Gestión contable. Apertura y cierre de ejercicio. - Gestión de Tesorería. Previsiones. Cobros y pagos. - Gestión de Bancos. Conciliación. Análisis y control de gastos financieros. - Negociación con entidades bancarias.

Matrícula de honor en el proyecto de fin de carrera: “Análisis y diseño de Servosistemas asistido por Ordenador”