Marc Brustlein

Durchführung von Preisverhandlungen von SOP bis 15 Jahren nach EOP für das VW OT-Konzernvolumen (Jahresumsatz 80 Mio €) für Antriebsverschleissteile. Lieferantenmehrpreisforderungen plausibilisieren und im OT-Gremium präsentieren um Versorgung aufrecht zu erhalten. Beim Lieferanten durch Kostenanalysen und Anfragen aufgedeckte Potentiale (z.B. : unplausible Zuschläge bei Zündkerzen. Für 2012 9% Savings erreicht) umsetzen. Betreuter Umfang : Batterien, Zündkerzen, Spannrollen, Riemen, Getriebe

Durchführung von Anfragen, Technikgespräche, Verhandlungen und Gremienpräsentationen im Rahmen der Projektvorgaben (Q und Technik Spezifikationen, Finanztarget, Vergabezeitplan). In Zusammenarbeit mit der TE, den Lieferanten (Bauteil-LAH, Lieferantenfertigungsprozess) und den vorhandenen Einkaufstools (Kostenanalysen, Auktionen) Erarbeitung der notwendigen Einsparpotentiale um die Vergabeprojekte ins Ziel zu bringen (V6TDI GenII, EA888 Evo). Betreuter Umfang: Kühler, Generatoren, Batterien, Ölwannen

PEP und Sourcing: Teilnahme am Fachteam und am Auswahlverfahren der Lieferanten durch Bestimmung von Logistikkosten. Betreuung des Reifen/Felgen- und Rohbaulagers. Planung und Umsetzung des Lagers der neuen Räderfertigung im GVZ mit Flächen- und Behälterplanung. Erschließung von Ausweichflächen und Festlegung der neuer Fahrkreise und Puffer durch Bau neuer B8-Rohbaulinien Durchführung des Projekts „Transparenz im Materialfluss“: Beschreibung von Istabläufen und deren Schwachstellen. Definition und Umsetzun

Planung eines Hochregallagers im Hauptsitz der Fa. BARILLA S.A. (I). Materialfluss- und Personalberechnungen für die detaillierte Ausplanung eines Lagers der Fa. MERCK Eurolab (F