Marc Wiedemann

Beratung von KMUs im Bereich Digitale Transformation.

Leiter der Software-Entwicklungs-Gruppe, die die IoT Plattform für BHS Corrugated entwickelt. Aufbau, Führung und Entwicklung des Backend und UX-Teams. Optimierung des Entwicklungsprozesses, Auswahl und Integration von Tools (Jira, Confluence, ...). Managen des Gesamtprojektes Remote-Service Plattform, sowie diverser Teilprojekte inkl. Leitung, Auswahl und Umsetzung des Infrastruktur-Projekts.

Projektleiter für Softwareprojekte im Microsoft Umfeld (C#). Aufbau des Teams, Organisation und Optimierung des Entwicklungsprozesses inkl. unterstützender Tools (Microsoft Team Foundation Server). Projektleitung für die erste BHS App, Requirements-Engineering, Screendesign,sowie Verhandlung und Koordination der Umsetzung mit einem externen Partner.

ERP Consultant und Projektleiter bei der ABAS Projektierung in Nürnberg.

Führung und Koordination mehrerer Software Entwicklungsteams (Frontend, Backend) und der Administratoren. Koordination von Projekten intern und mit Dienstleistern. Verantwortlich für die Entwicklung von IT Strategien zur Unterstützung der Unternehmensziele.

IT Leiter mit 1-2 festen Mitarbeitern. Koordination von Projekten intern und mit Dienstleistern. Verantwortlich für die Entwicklung von IT Strategien zur Unterstützung der Unternehmensziele: ERP System (AvERP), Infrastruktur (Netzwerk, Telefonanlage), Server, Clients, Website, Softwareverteilung und Patchmanagement, Virtualisierung. Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen.

Projektleiter für die Software-Entwicklung eines Analyse-Tools, welches die Informationen über die Wellpapp-Anlage grafisch aufbereitet und Trends bzw. Grenzen erkennen lässt. Altes C++ System gepflegt, neue Architektur mit C# und dem .net Framework.

Wirtschaft, allgemeine Informatik