Marcel Oesterle

Angestellt, Ressortleiter Gebäudemanagement und technische Infrastruktur, Klinikverbund Südwest

Hechingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Technische Projektleitung
TGA-Planung
Energiemanagement (DIN EN ISO 50001)
Energietechnik und -effizienz
Auftragsabwicklung
Bauherrenvertretung
Teamfähigkeit
Motivation
Systemdenken
Begeisterungsfähigkeit
Leitung
Mitarbeiterführung
Controlling
Betreiberpflichten
Krankenhausbetriebstechnik
Krankenhaus
Facility Management Technik
Energiemanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Marcel Oesterle

  • Bis heute 11 Monate, seit Juli 2023

    Ressortleiter Gebäudemanagement und technische Infrastruktur

    Klinikverbund Südwest

    Technischer Krankenhausbetrieb, TGA, Bau, Inbetriebnahmemanagement, Wohnraummanagement, Grünflächenmanagement und Winterdienst, Energie, Projektleitung Neu- und Umbauten

  • Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2019

    Gesamtleitung der Haus- und Betriebstechniken im Klinikverbund

    Klinikverbund Südwest

    -Koordination und Leitung der Haus- und Betriebstechnik an sechs Krankenhaus-Standorten. -Definition und Überwachung der Betreiberpflichten -Kostencontrolling für die Instandhaltung -Auftrags- und Rechnungsfreigabe -Technischer Projektleiter und Bauherrenvertreter für Umbauprojekte -TGA-Planung -Projektleiter für den techn. Betrieb am Neubau Flugfeldklinikum -Mitverantwortlich für das eingeführte Energiemanagement nach DIN EN ISO 50001 -Vertretung für den Geschäftsbereichsleiter Bau & Technik

  • 3 Jahre und 11 Monate, Aug. 2019 - Juni 2023

    Gesamtleitung Haus- und Betriebstechniken im Klinikverbund Südwest

    Klinikverbund Südwest

  • 2 Jahre und 10 Monate, Nov. 2016 - Aug. 2019

    Projektleiter Technisches Gebäudemanagement

    Klinikverbund Südwest

    Zum Tätigkeitsbereich gehören die vielfältigen Aufgaben rund um den technischen Gebäudebetrieb der sechs Klinikstandorte: - Projektleitung für anstehende Um- und Neubauprojekte in der TGA (Lüftung und Klima, Kälte, Heizung, Beleuchtung, Elektro, MSR,..) - Planung und Auslegung für TGA-Projekte - Einführung und Zertifizierung des Energiemanagementsystem nach DIN EN ISO 50001. - Energiebeschaffung und -optimierung - Erarbeitung eines Prozessfahrplans zur Betreiberverantwortung

  • 7 Monate, Apr. 2016 - Okt. 2016

    Master-Thesis: Center Technisches Facility Management

    Flughafen Stuttgart GmbH

    Durchführung und Evaluation einer Lastganganalyse und Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen am Flughafen Stuttgart - Umgang mit der Software zum Energiedatenmanagement: „BelVis“ - Lastgangbewertung Flughafen - Darstellung und Ausarbeitung von Auffälligkeiten an der Lastgangkurve - Lastgangoptimierung durch Eigenerzeuger und deren Auswirkungen - Identifikation von „Lastspitzen-Verursacher“ - Verbrauchsoptimierung - Wirtschaftlicher Vorteil - Optimierungsmöglichkeiten; Energieeffizienzmaßnahmen

Ausbildung von Marcel Oesterle

  • 1 Jahr und 8 Monate, März 2015 - Okt. 2016

    Energie- und Gebäudesysteme

    Hochschule Biberach

    • Gebäudesysteme (Lüftungs- und Klimatechnik, Lichtplanung, Kältetechnik) • Energiesysteme (Smart Grid und Smart Buildings, Virtuelle Kraftwerke) • Management und Prozesse (Kosten- und Prozessoptimierung, Facility Management) • Modellbildung, Automatisierungstechnik, Programmierung und Simulation

  • 3 Jahre und 6 Monate, Okt. 2011 - März 2015

    Enegiesysteme

    Hochschule Biberach

    • Erneuerbare Wärme- und Stromerzeugung • Thermodynamik und Wärmeübertragung, • MSR Technik • Energienutzung und –effizienz • Energiewirtschaft • Elektrotechnik und Netzplanung • Energiemanagement • Gebäude- und Anlagensimulation

  • 2 Jahre und 10 Monate, Sep. 2008 - Juni 2011

    Technik

    Technisches Gymnasium Balingen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Spanisch

    Grundlagen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z