Mariia Durmanova

Steigerung der Effizienz im Global CM durch Standardisierung, Automatisierung und datenbasierte Steuerung des europäischen Portfolios. Enge Zusammenarbeit mit Commercial-Area-Teams zur Implementierung des E-Store-Check-Tools → Systematische Analyse von Abverkaufs-, Flächen- und Marktdaten zur Beschleunigung der Preisoptimierung und Stärkung der Online-Wettbewerbsposition. Automatisierung der Sortimentsdatenpflege aktueller Produktdaten. Analytische Aufbereitung von Markt‑Benchmarks und Pricing‑Empfehlungen

- Entwicklung einer shooper-orientierten Kommunikations- und Platzierungsstrategie für 3 definierte Zielgruppen und Konsummomente. - Mitwirkung an der Entwicklung eines strategischen Geschäftsplans für den Bereich Tafelwasser und -Markenakquisition, einschließlich Marktanalyse und Verhandlungen mit zentralen Stakeholdern. - Optimierung des Lieferantenportfolios durch gezielte Neuverhandlungen, Kostensenkung um 20 %. Führung eines Junior-Brand-Managers.

Karriereprogression: Junior Product Manager (07/2018–12/2020) → Product Manager (12/2020– 01/2022) → Category Manager (01/2022–10/2023) -End‑to‑end‑Verantwortung für die Weiterentwicklung der Staubsauger-Kategorie und die Konzeption einer 3‑jährigen Phase‑out‑Strategie für Bügelgeräte. -Konzeption und Durchführung einer 6-monatigen integrierten Digital-Kampagne auf einem der drei größten Online-Marktplätze. -Verantwortung für die Launch‑Umsetzung kabelloser Staubsauger über alle Customer‑Journeys

-Entwicklung und Umsetzung von BTL-Promotionsplänen zur Steigerung der Markenpräsenz in -On-Trade-Kanälen. -Koordination von sechs regionalen Managern sowie Einführung eines strukturierten -POS-KPI-Reportings zur Optimierung der Promotionsdurchführung und Verbesserung der Abstimmung zwischen Vertrieb und Brand Marketing. -Steuerung der Zusammenarbeit mit Kreativagenturen bei der Entwicklung von POS-Materialien und Promotionskampagnen, Kostensenkung bei gleichzeitiger Steigerung der Promotionswirksamkeit.

Trainee Finance (12/2014–07/2015) → Junior Treasury Specialist (07/2015–06/2016) → Project Specialist Brand Marketing (06/2016–01/2017) - Steuerung der Umsetzung von zwei Projekten zur Verbesserung des Retail-Serviceerlebnisses - Cross-funktionale Zusammenarbeit mit IT, Design & Construction sowie Finance zur Implementierung von - Omnichannel-Servicelösungen im stationären Handel. - Entwicklung und Einführung innovativer In-Store-Experience-Konzepte zur Stärkung der Markenbindung und Kundeninteraktion.