Dipl.-Ing. Marius Arion
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marius Arion
- Bis heute 7 Jahre und 2 Monate, seit Juni 2018
Disponent / Fertigungssteuerer / Auftragsadministration
Rowenta Werke GmbH
- Planung und Überwachung des Produktionsprogramms - Anlagenbelegungsplanung - Disposition von Roh-, Halbfertig- und Fertigteilen - Terminbestätigung an Export-Administration (Kunden) - Mitwirkung bei Neuanläufen von Produkten - Beistellung von Materialien zur Lohnveredelung bei Lieferanten - Überwachung des Rückversandes an Lieferanten und Ausstellen von Belastungsanzeigen - Analyse von Fertigungsauftragsabweichungen
- Terminliche Einlastung und Zuteilung von Fertigungsaufträgen mit SAP R/3 unter Berücksichtigung von Terminen, Kapazitäten und Materialverfügbarkeit - Dispositionsdatenpflege in SAP R/3 - Steuerung und Koordination von Engpässen - Tägliche Rückstandsverfolgung der Fertigungsaufträge, Monitoring und Analysierung des Rückstands sowie Ergreifen von Maßnahmen zur Rückstandsvermeidung - Liefertermine mit Kunden abstimmen und kommunizieren
- 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2015 - Okt. 2016
Industrial Engineering
Airbus Group
- Durchgängige Verantwortung für den Planung- und Produktionsprozess in der Maint. Electronics & Quick Response Abteilung - Erstellung Produktionsprozess - Bestellung der Internen und Externen Dienstleistungen - Planung und Produktionsverfolgung durch intern spezifische Kennzahlen - Fremdfirmen Koordination - Sicherstellung der Auslieferung zum Kundenwunschtermin - Verfolgung und Messung der Kundenzufriedenheit
- 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2012 - Dez. 2014
Consultant / Change Agent
Airbus Group
- direkte Einbindung und Beteiligung in den mehrere NewFlowline Teilprojekte - Arbeitsplatzgestaltung, Materialflußoptimierung, Wertstromanalyse, Fifo, Kanban - Bestandoptimierung, Durchlaufzeitoptimierung, Prozessänderung, KVP
- 1 Jahr, Okt. 2011 - Sep. 2012Premium AEROTEC
Koordinator der Fertigungsplanung und Qualitätsabteilung
- Durchgängige Verantwortung für den Planung, Produktion und Qualitätssicherung in der Zerspanungsabteilung - Erstellung Produktionsprozess - Bestand Management - Planung und Produktionsverfolgung durch intern spezifische Kennzahlen - Sicherstellung der Auslieferung zum Kundenswunschtermin
- Verandwortlich für Verlagerung der Zerspanungsbearbeitung von Standort Varel am Standort Brasov, Sicherstellung der Hochlauf am der Standort Brasov - KPI Management - Berichtend an Werkleitung Rumänien und Projektleitung Varel
- Weltweite Belieferung von Messingkäfige in der Schaeffler Gruppe - Aufbau der Fertigung, Abnahme der Maschinen und Erstellung des Materialfluss- und Fertigungskonzeptes. Sicherstellung der Kundenanforderungen, Kundenfreigabe, Qualitätssystem und Produktionsplan.
- Qualitätssicherung, Führung und Organisation des Schichtpersonals - Kenzahlenmanagement (Qualität, Liefertreue, Produktivität, OEE)
Ausbildung von Marius Arion
- 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2005 - Juni 2007
Project Management
Transilvania Brasov / UTBM Frankreich
Management of International Industrial Projects
- 5 Jahre und 5 Monate, Okt. 1999 - Feb. 2005
Materialwissenschaften / Technickausstattung fuer thermische Verfahren
“Transilvania” University of Brasov
Mechanics
Sprachen
Englisch
Gut
Französisch
Gut
Deutsch
Gut
Rumänisch
Muttersprache
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