Dr. Mark Aurel Gregor

Leitung der Abteilungen: # Verfahrenstechnik / Prozesstechnik (incl. Technikum) # Anlagenplanung und Anlagenbau # Instandhaltung Ausgewählte Erfolge: ----------------------- * Integration der Abteilung "Instandhaltung" in den Bereich "Prozess- und Technologie-Entwicklung" * Neuausrichtung der Instandhaltung zu einem aktiv agierenden Dienstleister. * Neuaufstellung des Betrieblichen Vorschlagwesens.

Leitung der Abteilung mit den Schwerpunkten: # Klebstofffertigungsverfahren # Beschichtung # Trocknungsverfahren # Mischen Ausgewählte Erfolge: ----------------------- * Neuausrichtung der Abteilung zu einem aktiven Teil der Produktentwicklung. * Entwicklung von neuen Klebstoffherstellungsverfahren, u.a. mit einer Reduzierung der "Ruhezeiten" von mehr als 50%. * Schwachstellenanlalyse einer Klebstoffgruppe und Beseitigung der Schachstellen mit nachgewiesener Qualitätssteigerung der zugehörigen Produkte.

Leiter der Ingenieurtechnik am Standort Wiesbaden. Betreuung zweier Produktionsbetriebe und eines Technikumsbetriebes. Verantwortlich für: # Anlagenplanung und Anlagenbau # Instand­halt­ung (incl. mechanischer und elektrotechnischer Werkstatt) # Technologie-Entwicklung. Ausgewählte Erfolge: ----------------------- * Reorganisation des Teams und Reduzierung der Instandhaltungskosten um mehr als 10%. * Einführung von SAP-MM * Implementierung des Business-Wiki-Systems "Confluence".

Projekt-Manager in Wuppertal, Abteilung Healthcare (Active Pharmaceutical Ingredient). Engineering Manager im CEB-API-Projekt (Green-Field-Projekt für eine Wirkstoff­produktion­s­anlage, technische Leitung des LOT „Facility & Utilities“).

Projektleiter (Project Manager – External Ventures) in einem „green field“-Projekt für die Wacker Chemie AG in Tennessee, USA. Verantwortlich (incl. Kosten und Termine) für die Infrastruktur-Teilprojekte # Utilities # Cooling Tower # H2-Reformer Ausgewählte Erfolge: ------------------------ * Leitung eines internationalen, multikulturellen Projektteams. * Unterstützung der Wacker-Chemie bei „make or buy”-Ent­scheidungen bzgl. der Medien-Versorgung (z.B. Dampf­liefer­ungen).

Projekt-Manager, Abteilung Infrastruktur (Utility Supply & Site Master Planing), u.a. Team-Mitglied des "Bayer Climate Check"-Programms und des "Community Council Technology - CCT". Ausgewählte Erfolge: ----------------------- * Unterstützung der untersuchten Betriebe bei der Identifikation und Realisierung von Energiesparmaßnahmen von bis zu 30%. * Leitfaden zur energetischen Optimierung von Kühltürmen, Kesseln/Dampferzeugern und Wärmepumpen

Verfahrenstechnik / Numerische Methoden / Prozeßsimulation

Konstruktionstechnik