Markus Gräß

Angestellt, Project Manager, STAUFEN.AG
Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Management
Lean Production
Einschlägige und umfassende Praxiserfahrung
Projektmanagement
Shopfloor Management
Coaching
Beratung und Entwicklung von Führungskräften
Prozessanalysen
Prozessoptimierungen
Strukturiertes Denken und Arbeiten
Planung und Durchführung von Workshops
Kommunikationsstärke
Teamfähigkeit
Zuverlässigkeit
Problemlösungsfähigkeit
Belastbarkeit
Unternehmerisches Denken

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Gräß

  • Bis heute 5 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2020

    Project Manager

    STAUFEN.AG

    Einführung und Weiterentwicklung von Lean Management Methoden (Prozess- und Führungsexzellenz) in Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Durchführung von Prozessanalysen mit Ableitung und Hebung von Potenzialen

  • 2 Jahre, Jan. 2018 - Dez. 2019

    Associate

    STAUFEN.AG

    Einführung und Weiterentwicklung von Lean Management Methoden (Prozess- und Führungsexzellenz) in Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Durchführung von Prozessanalysen mit Ableitung und Hebung von Potenzialen

  • 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2015 - Dez. 2017

    Consultant

    STAUFEN.AG

    Lean Assembly, Lean Manufacturing

  • 6 Monate, März 2015 - Aug. 2015

    Bachelorand

    U² Unternehmensberatung & Umsetzungsunterstützung GmbH

    Konzeption und Gestaltung von TPM Schulungsunterlagen gemäß der Lean-Philosophie. Untersuchungen von Analysemethoden zur Förderung der zustandsorientierten Instandhaltung sowie dem Aufbau einer Praxispartnerschaft. Praktische Einführung von TPM bei einem Präzisionsdrehteilehersteller

  • 6 Monate, März 2014 - Aug. 2014

    Auslands-Praxissemester

    TRUMPF Photonics Inc.

    Prozessoptimierung für die Fertigung eines adaptiven Spiegels. Implementierung und Optimierung der schlanken Produktion. Einführung eines SAP basierenden Planungstools zur Reduzierung von Beständen. Planung und Durchführung eines 5S-Workshops.

  • 6 Monate, Aug. 2013 - Jan. 2014

    Werkstudent

    Robert Bosch GmbH

    Schlanke Prozessgestaltung und Optimierung der Kapazitätsplanung sowie Contracting. Aufbau KPI-Tree (Key Performance Indicator) zur Herleitung von Fertigungskosten.

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juli 2008 - Sep. 2009

    Industriemechaniker

    TRUMPF GmbH + Co. KG

    Montage sowie Geometrieeinstellungen an Bewegungseinheiten für 3D Lasermaschinen. Ab 01.08.2008 Gruppensprecher: Schnittstelle zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten.

  • 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 2005 - Juli 2008

    Auszubildender

    TRUMPF GmbH + Co. KG

    Ausbildung zum Industriemechaniker für Maschinen- und Anlagenbau

Ausbildung von Markus Gräß

  • 4 Jahre, Sep. 2011 - Aug. 2015

    Maschinenbau

    Hochschule Esslingen

    Entwicklung und Produktion

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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