Markus von Fallois

Ansprechpartner für alle VM Richtlinien Planung von Flächen & Neueröffnungen anhand der KPI´s Coaching von Mitarbeitern im Bereich VM, Trend & Style

Konzeption im Bereich Visual Merchandising Flächenplanung & Optimierung Führung, Entwicklung und Motivation von Mitarbeitern

Managen des VM Teams einschließlich der Personalverantwortung ( Entry - Exit ) - Training und Entwicklung des gesamten Saleteams im Bereich VM - Überwachung und Anpassung aller Konzeptionellen Tools - Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung Germany - Flächen, Sortimentsplanung und Koordinierung der Neueröffnungen - Enge Kontakte zu TV Medien - Organisation von Werbemaßnahmen, Eventveranstaltungen - Budgetverantwortung - Feedback und Feedforward in Englischer Sprache per Wort und Schrift

Entwicklung und Aufbau des Bereiches Visual Merchandising Entwicklung des Schulungsmaterial im Bereich VM Entwicklung und Einkauf des Präsentationsmaterial z.B Figuren, Bügel, Tüten, POS Material, Lookbooks usw. Entwicklung der Guidelines im Bereich VM Retail Management KPI´S

- Umsetzung von Visual Merchandise Guidelines - Kommunikation der Guidelines an die Storemerchandiser zur Sicherstellung des Qualitätsstandard - Wöchentliche Überprüfung der Berichte und Checklisten aller Stores - Beschaffung von Dekorationsmaterialien - Terminierung und Koordination der Seasonal Changes - Mitorganisation bei Verkaufsschulungen und Warenpräsentation - Entry bei 3 Stores / Exit bei 18 einschließlich Polen

- Mitwirkung an der Erarbeitung des VM und des Dekorationskonzeptes - Betreuung der JOOP! Stores bezüglich Dekoration und Verkaufsflächen - Verantwortung für Dekorationskonzepte z.B. für Zwischenkollektionen Showroom Düsseldorf - Durchführung von Sortimentsanalysen - Durchführung von Standort - und Wettbewerbsanalysen - Eigenverantwortliche Produkt und VM Schulung - Ansprechpartner / Betreuer der definierten Key Account Kunden - Messebetreuung - Berichtswesen um Handlungsbedarf zu Kommunizieren

- selbständige Beratung und Betreuung der angeschlossenen Einzelhandelsunternehmen - Standort und Wettbewerbsanalysen - Erstellung und Festlegung von Sortimentskonzepten / Inhalten und deren Umsetzung - Planung und Erstellung von Werbe- und Aktionsmaßnahmen - Beratung und Unterstützung in Merchandise - Optimierung und Gestaltung der Verkaufsflächen - Präsentation und Dekoration der jeweiligen Flächen - Planung und Erstellung von Flächenbelegung Neu und Umbauten - Festlegung der Sortimentsstrategie

- Führen und entwickeln von Mitarbeitern - Ausbildung der Auszubildenden - Sortimentserstellung und Vormusterung in Zusammenarbeit mit dem Zentraleinkauf - Unter Vorgabe des Einkaufslimit´s selbständige Disponierung von Ware für die Abteilung - Verkaufsplanung - Personaleinsatzplanung - Warenpräsentation der Abteilung - Werbewirksame Zusammenstellung der Ware für Schaufenster - Enge Zusammenarbeit mit dem Zentraleinkauf, mittels Erstellung von Feedback´s und Info. über Trend´s u. Umsatzchancen

- Verkaufsberatung - Warenversorgung - Warenpflege - Warenaufbau

Erstes Jahr Vermittlung von Grundwissen über Farbgestaltung, Aufbau,Harmonie, Raumaufbau, Optimierung, und Gestaltung. Danach Spezialisierung für den Textilbereich Ziel: Modedesignern zu assistieren Vermittelt durch Schnittzeichnen, Siebdruckverfahren, Handarbeiten, Fotografie, Abbruch: Der Ausbildungsweg war zu unbekannt um Berufschancen hervorzubringen