Martin Ritzka

ist offen für Projekte. 🔎

Bis 2019, Berater, Projekt Manager, Porsche AG
Groß-Gerau, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Fachwissen aus über 24 Jahren selbstständiger Täti
- Mehrjährige praktische Erfahrung in Administrati
- Branchenübergreifende Projekterfahrung mit inter
- Mehrjährige praktische Berufserfahrung bei Berat
- Konzeptionelle Beratung und praktischen Umsetzun
- fundierte Kenntnisse der einschlägigen Projektma
- Beschreiben der Prozesse und Use-Cases Ableitung
- Praktische Erfahrung in der Modellierung
Definition und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Analytisches Verständnis
Koordinationsvermögen
selbstständige Arbeitsweise
Englisch und Französisch
IT Service Management

Werdegang

Berufserfahrung von Martin Ritzka

  • Bis heute 3 Jahre und 6 Monate, seit Feb. 2022

    Externer Berater / Senior Consultant

    Mercedes-Benz Group

    Service Management für Applikationen - Performance Management (diverse Führungsebenen) - Learning Plattform - Steuerung und Kontrolle der externen Dienstleister Unterstützung bei der Einführung der Workday HR-Suite Desweiteren Unterstützung bei der Konsolidierung der Payroll- und Time Managenet-Systeme weltweit

  • Bis heute 10 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2015

    Externer IT-Dienstleister

    Schmidtmer und Architekten

    Beratung / Ansprechpartner für interne /externe Anforderungen • System- und Domain-Administration • Betreuung und Konsolidierung der IT • Sicherstellung des Betriebs (Client/Server) – Verfügbarkeit/ Zuverlässigkeit

  • Bis heute 34 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 1991

    Geschäftsführer

    Ritzka Consulting

    IT-Berater / IT-Interim-Manager / Spezialisiert in IT-Service Management (ITIL) und Beratung / Langjährige Erfahrungen als IT-Leiter System- und Domain-Administration / Windows Support Expertise Internationale Projekterfahrungen • Beratung / Ansprechpartner für interne /externe Anforderungen • System- und Domain-Administration • Betreuung und Konsolidierung der IT

  • 6 Monate, März 2021 - Aug. 2021

    Projekt Management

    Athlon Germany GmbH
  • 11 Monate, Feb. 2020 - Dez. 2020

    Externer Berater

    PwC Deutschland

    Beratung IT Service Management - Betreuung bei der Einführung von ServiceNow - Problem/Incident Management

  • 9 Monate, Apr. 2019 - Dez. 2019

    Berater, Projekt Manager

    Porsche AG

    - Betreuung bei der Einführung der ITSM-Suite - Problem/Incident Management - Applikation-Owner - PL bei Einführung eines unternehmensweiten Kassensystems

  • 7 Monate, Okt. 2018 - Apr. 2019

    IT Service Management Consultant

    Helaba Landesbank Hessen-Thüringen

    - Betreuung bei der Einführung der ITSM-Suite - Problem/Incident Management

  • 7 Monate, Juni 2018 - Dez. 2018

    Projekt-Manager IT

    abmsoft GmbH

    Projekt Management / PMO Controlling / Koordination interner & externer Dienstleister Schnittstelle zwischen allen Projektbeteiligten (intern/extern) Status Reporting an die GL

  • 8 Monate, Nov. 2017 - Juni 2018

    Externer Dienstleister IT

    nox Nachtexpress

    - Projektleitung und Leitung PMO - Planung und Tracking der Projekte, Erstellung der Reporte für die Geschäftsführung - Unterstützung den Projektleiter, Projektstrukturierung und –organisation - Steuerung externen und interner Lieferanten sowie Moderation von Projektmeetings und Status-Präsentationen - Projekt-Dokumentation und Kommunikation mit Projekt-Beteiligten, Schnittstelle zw. Endkunden und Service-Provider

  • 3 Monate, Sep. 2017 - Nov. 2017

    Externer Dienstleister

    Talanx Systeme AG

    • Anforderungsanalyse für Provider-Wechsel • Durchführung von Toolvergleichen • Erstellung Ausschreibungsunterlagen • Konzeption von Bewertungskriterien zur Bewertung der Angebote

  • 3 Monate, Feb. 2017 - Apr. 2017

    Externer Berater

    Mineralölraffinerie Oberrhein GmbH & Co. KG

    Prozeß-Aufnahme und deren Analyse und Optimierung (ITSM-Prozesse ) Vorbereitung zur Auditierung und Zertifizierung zum Thema BSI - ISO 27001/2

  • 1 Jahr und 8 Monate, Apr. 2015 - Nov. 2016

    Management Berater Innovationmanagement

    Daimler TSS GmbH

    Früherkennung neuer Technologien und Trends, Abschätzung der Relevanz für die Rechenzentren und Empfehlung für die weitere Vorgehensweise

  • 16 Jahre und 5 Monate, Aug. 1998 - Dez. 2014

    Externer IT-Dienstleister

    Faber+Schmidtmer

    Beratung / Ansprechpartner für interne /externe Anforderungen • System- und Domain-Administration • Betreuung und Konsolidierung der IT • Sicherstellung des Betriebs (Client/Server) – Verfügbarkeit/ Zuverlässigkeit

  • 6 Monate, Apr. 2013 - Sep. 2013

    Consultant Solution Management

    Wincor-Nixdorf

    • Erstellen der Dokumentation zur Angebotserstellung • Prüfung Machbarkeit (technisch/organisatorisch/wirtschaftlich) • Erstellung der Lösungsarchitekturen • Kalkulation interner Dienstleistung (Projekt -und Budgetplänen) • Contract Management • Kommunikation mit Projekt-Beteiligten, Schnittstelle zw. Endkunden und Service-Provider • Bewertung, Analyse und Spezifikation von Anforderungen für die Einführung von Prozessen

  • 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2011 - Dez. 2012

    Consultant Projekt Controlling

    Mercedes-Benz Bank

    • Compliance, Governance, Security, Outsourcing Controlling • Projekt-Controlling • Access und Berechtigung Management

  • 6 Jahre, Sep. 2005 - Aug. 2011

    Freie Mitarbeit in diversen Projekten

    BTC-Group, ComputaCenter, et al.

    Externer Berater, Techniker

  • 8 Monate, Nov. 2010 - Juni 2011

    Technischer Consultant RZ-Umzug

    Interactive Data Managed Solution

    (1) RZ-Technik/Konsolidation Installation bis Betriebssystem, Trouble-Shooting, Admin-Support, Sicherstellung des Betriebs – Verfügbarkeit/ Zuverlässigkeit (2) Team-Leitung RZ-Umzug, Koordination externer und interner Dienstleister

  • 5 Monate, März 2010 - Juli 2010

    Senior Consultant

    Bridging IT

    ITSM IT-Architekturen (Microsoft Client/Server) IT-Infrastrukturen

  • 6 Monate, Juli 2009 - Dez. 2009

    Aufbau Portfolio & Program Management

    Freudenberg IT

    Portfolio & Program Management: Aufbau und Konzeption Pre-Sales Consulting: Analyse und Beratung bis Angebotsabgabe

  • 1 Monat, Apr. 2009 - Apr. 2009

    Roll Out Team Lead

    Eli-Lilly AG

    HW/SW-Roll Out für den Vertrieb/Außendienst Deutschland.

Ausbildung von Martin Ritzka

  • Mathematik

    Technische Universität Darmstadt, Fachhochschule Darmstadt

    Informationstechnologie, Wirtschaftswissenschaft, Philosophie, Physik, Aktuar

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Portugiesisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Gut

  • Italienisch

    Grundlagen

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