Martina Dangel

klassische Assistenzaufgaben sowie Erstellung und Qualitätskontrolle von Audits und Berichten Schnittstelle zwischen Projektmanagern und Managing Partnern, operatives Projektmanagement (Recherche, Kandidatensuche und -ansprache, Erstellung von Positionsprofilen und Statusberichten, Datenbankpflege)

2 Jahre Vorstandsassistenz, Wechsel ins Office Management: Ansprechpartner f. Besucher/Lieferanten/Anfragen aller Art. Organisation Empfangs- u. Konferenzbereich/Facility Management. Unterstützung v. 50 Wissenschaftlern (Reiseplanung, Einkauf, Workshoporganisation, etc.). Entwicklung/Verbesserung von Prozessen für reibungslosen Bürobetrieb (Kundenanfragen, Bestellungen etc.). Entwicklung digitales Projektablagesystem für Bund-, EU- und Industrieprojekte. Erstellung Hygienekonzept u. Sekretariatshandbuch.

Munich Aerospace und Bauhaus Luftfahrt gehören beide zum Ludwig Boelkow Campus in Taufkirchen. Ich wurde sozusagen an Munich Aerospace "ausgeliehen", um dort einen funktionierenden Sekretariatsbetrieb für 2 Geschäftsführerinnen und 1 wissenschaftliche Koordinatorin aufzubauen. Zu meinen Aufgaben gehörten u.a. das Definieren von Prozessen und Abläufen hinsichtlich Reise-, Einkaufs- und Veranstaltungsorganisation, Terminplanung und -überwachung, Pflege der Adressdatenbank, Betreuung Stipendiaten.

Geplant war Unterstützung in allen Belangen für 2 Geschäftsführer und einem internationalen Team von 20 Personen. Bedingt durch interne Umstrukturierungen wurde mein Vertrag in der Probezeit leider gekündigt.

Schnittstelle zw. Produktion/Vertrieb/Marketing, Koordination d. Bierexport in Europa u. Versand POS-Material an internat. Kunden u. Lizenzpartner. Abrechnung der Lizenzgebühren, Organisation von zahlreichen Besuchsgruppen (5-70 Personen) zum Kaltenberger Ritterturnier. Entwicklung der Export-Etiketten-Ausstattung aller Biersorten im europäischen Markt, Koordination Export v. Material/Bier für den Gastronomiebetrieb im Dt. Pavillon auf der Expo Aichi/Japan.

Gestartet als Springerin für alle Sekretariate am Standort München. Endgültige Heimat gefunden im Team „Markenpsychologie“ im Bereich Consumer Goods & Retail bei 1 Partner u. internat. Team von 10 Consultants. Aktiv mitgewirkt an der Entwicklung des „Rosebud Profiler“ (Bewertungssystem von Marken) von Tom Ramoser und am gleichnamigen Beitrag zum Buch „Der Wert der Marke“ von Alexander Schimansky, 2004. Hier wurde ich sogar namentlich in der Danksagung erwähnt.

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