Matthias Hatscher

1 ) Unterstützen durch Aus- und Bewertung verschiedener Informationen aus einkaufsrelevanten Datenbanken 2) Pflege von SAP-Daten (Fehleranalyse und Korrektur, Neuanlage, Änderungen) 3) Unterstützung bei Preis- und Vertragsverhandlungen 4) Bearbeiten von Anfragen (Versenden und Auswerten) 5) Einbindung in Lieferengpassthematiken (Prüfung des Marktsituation und der Bestandssituation der relevanten Werke) 6) Abwicklung einer Lieferanteninsolvenz (Koordination der Werkzeugverlagerung aller Hella-Werkzeuge)

1) Unterstützen der Einkäufer durch Aus- und Bewertung verschiedener Informationen aus einkaufsrelevanten Datenbanken 2) Pflege von SAP-Daten (Fehleranalyse und Korrektur, Neuanlage, Änderungen) 3) Unterstützung der Jahrespreisverhandlungen (Verhandlungsvorbereitung, Vergleich und Analyse der Bedarfsentwicklung) 4) Bearbeiten von Anfragen (Versenden und Auswerten) 5) Einbindung in Lieferengpassthematiken (Prüfung des Marktsituation und der Bestandssituation der relevanten Werke)

1) Projektunterstützung bei der Implementierung eines Schulungssystems an ausländischen Standorten der Firma Hella 2) Teilnahme an Routine-Meetings der eingebundenen Fachbereiche 3) Datenbankmodellierung durch die Definition von Kardinalitäten in einem Entity-Relationship-Modell

1) Unterstützen der Einkäufer durch Aus- und Bewertung verschiedener Informationen aus einkaufsrelevanten Datenbanken 2) Pflege von SAP-Daten (Fehleranalyse und Korrektur, Neuanlage, Änderungen) 3) Unterstützung der Jahrespreisverhandlungen (Verhandlungsvorbereitung, Vergleich und Analyse der Bedarfsentwicklung) 4) Bearbeiten von Anfragen (Versenden und Auswerten) 5) Einbindung in Lieferengpassthematiken (Prüfung des Marktsituation und der Bestandssituation der relevanten Werke)

1) Unterstützen der Einkäufer durch Aus- und Bewertung verschiedener Informationen aus einkaufsrelevanten Datenbanken 2) Pflege von SAP-Daten (Fehleranalyse und Korrektur, Neuanlage, Änderungen) 3) Unterstützung der Jahrespreisverhandlungen (Verhandlungsvorbereitung, Vergleich und Analyse der Bedarfsentwicklung) 4) Bearbeiten von Anfragen (Versenden und Auswerten) 5) Einbindung in Lieferengpassthematiken (Prüfung des Marktsituation und der Bestandssituation der relevanten Werke)

Engpass-Allokationsmanagement für Halbleiter-Bauteile 1) Beschaffung von Komponenten, die durch die Wirtschaftskrise weltweit schwer zu organisieren waren 2) Allokation der Komponenten nach der sich täglich verändernden Bedarfssituation auf die Elektronikwerke in Deutschland, Rumänien, China und den USA 3) Planung und Durchführung von täglichen Telefonkonferenzen mit den eigenen Werken und den Lieferanten

Ausbildung zum Industriekaufmann bei „Hella KGaA Hueck & Co.“ über das Unternehmen „avitea GmbH work and more“. Abschlussarbeitsthema: "Strategisches Einkaufen von Elektronikkomponenten mit dem Ziel Preissenkungen nach Vorgabe der Geschäftsführung zu erreichen"

Technischer Einkauf