Dipl.-Ing. Matthias Koppe

LEITER OPERATIONS • Restrukturierung diverser Prozesse und Organisationen (Schwerpunkt: Projektgeschäft) • Entwicklung neuer Produkte in den Branchen Maschinenbau und Automation • Automatisierung und Standardisierung der internen Werkslogistik • Strukturierung der Lieferkette und der Lieferanten (u.a. Konzept für globalen Supply Chain, USA, China, Brasilien) • Optimierung der Produktion (u.a. Aufbau und Anlauf einer 24/7 Fertigung für Rotorblätter) • Führungsverantwortung für bis zu 110 Mitarbeiter

Erfolgreiche Neuausrichtung des Unternehmens nach Generationswechsel • Reorganisation und Neuausrichtung des Projektgeschäft • Neuaufstellung und Erschließung neuer Geschäftsfelder in Nord- und Südamerika • Überarbeitung des Geschäftsmodells und Identifizierung neuer Umsatzmöglichkeiten • Entwicklung eines neuen fahrerlosen Transportsystems für Messaufnahmen und deren Markteinführung • Führungsverantwortung für 140 Mitarbeiter

• Weiterentwicklung der Geschäftsbeziehungen zum Kunden Airbus • Strukturierung des Konstruktionsprozesses Elektrik / Geräte - A400M • Aufbau eines Testing-Teams für Kabinensysteme - A380 • Implementierung einer prozessorientierten Projektorganisation • Etablierung eines validen Testprozess nach V+V Methode • Standardisierung von Konstruktionsmethoden und deren Prozesse • Projektleitung in Konstruktion und Entwicklung

Auszubildender

Logistik auf der GuD Kraftwerksbaustelle in Vlissingen in den Niederlande - http://www.sloecentrale.nl/

Leiter Logistic and Production Control