Matthias Moser
Bis 2023, Interims Management: Implementierung Körber WMS XL für 4 Weisse Ware Standorte, Müller - Die lila Logistik SE
Herrenberg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Matthias Moser
Bis heute 6 Jahre und 1 Monat, seit Juli 2018
Owner of Matthias Moser Consulting
Matthias Moser Consulting
Services to offer for Companies within the High-Tech Industry and for Logistics Service Providers - Leading Interims Managment in Supply Chain and for Logistics Services - Senior Program Management within High-Tech Industry and for Logistics Service Providers
1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2022 - Mai 2023
Interims Management: Implementierung Körber WMS XL für 4 Weisse Ware Standorte
Müller - Die lila Logistik SELeitung des Gesamtprogrammes der Implementierung mit Lila Projektteam und IT Provider Teams über 4 Standorte Ziel: Standardisierung & Digitalisierung der Logistikprozesse für Weisse Ware Distribution Erstellung Lastenheft mit externem Software Anbieter und Lila Organisationen => Sehr erfolgreiche Implementierung des WMS Systems an 2 Standorten => OEM-Kunden Statement: "SMARTEST GO Live I had in my daily business within ELUX"
1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2022 - Mai 2023
Interims Management: Implementierung Körber WMS XL für 4 Weisse Ware Standorte
Müller - Die lila Logistik SE1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2022 - Mai 2023
Interims Management: Implementierung Körber WMS XL für 4 Weisse Ware Standorte
Müller - Die lila Logistik SE3 Monate, Jan. 2022 - März 2022
Interims Manager: Selektion von WMS & TMS System für Weisse Ware Logistik
Müller - Die lila Logistik SESelektion der optimalen IT Provider von WMS & TMS Systemen für Weisse Ware => Award des WMS Systems: Körber WMS XL Conditional Award des TMS Systems: Lbase TMS
6 Monate, Juli 2021 - Dez. 2021
Interims Manager: Prozessanalyse für WMS & TMS für Weisse Ware Logistik
Müller - Die lila Logistik SEAnalyse der Ist/ Soll Prozesse über 4 Standorte mit Weisser Ware Prozesse beinhalten Warehouse Mgmt Prozesse (WMS) wie auch Cross-Docking & Final Delivery (TMS) Definition von Potential zur Standardisierung und Digitalisierung der Prozesse => Standardisierungs- und Digitalisierungsansätze werden von Senior Mgmt mitgetragen Mgmt Entscheidung dass Projekt in die nächste Phasen geht (IT Provider Auswahl, Implementierung)
9 Monate, Jan. 2020 - Sep. 2020
Interims Manager Einführung WMS bei Logistik Dienstleister (Automobilzulieferer)
Müller - Die lila Logistik AG
Einführung von Inconso-WMS-XL incl. Anbindung eines AKLs (Automatisches Kleinteilelager) Leitung des Gesamtprogrammes mit den Lila Projektteams (Operations, IT) und dem Inconso IT Team => Sehr erfolgreiche Einführung des WMS Systems, Betreuung des Business-Ramps für das AKL Koordination mit dem Service-Kunden aus dem Bereich Automobilzulieferer Hauptfunktionalitäten: Produktionsversorgung des Automobilzulieferers, Lagerung Roh/Fertigware, Versand an Automobilhersteller
9 Monate, Jan. 2020 - Sep. 2020
Interims Manager: Einführung von WMS System bei LSP für Automobilzulieferer
Müller - Die lila Logistik SE6 Monate, Feb. 2019 - Juli 2019
Interims Manager to Lead "Request for Quote" from a Global High Tech Company
LGI Logistics Group International GmbHMajor RFQ Project, 75k sqm facility of Distribution and Value Added Services Leadership of RFQ Team within LGI in Germany and Netherland => DEAL was WON!! Coordination of all required functions (Operations, Facility Mgmt, Commercials, IT, Customs, etc) Key customer contact for ww leading High Tech Customer
4 Jahre und 3 Monate, Apr. 2014 - Juni 2018
Division Manager for Electronics Customers
LGI Logistics Group International GmbHAccountable for Electronics Customers in High Tech Industry End-to-End accountability for Operational Performance, Customer Engagement, Full P&L, Business Development if overall Organization and Strategic Leadership 6 Operations in Germany, Czech, UK, Sweden with > 150k sqm space for Logistics/Value Addes Services > 800 Employees on different levels and multiple locations Managing Director for CZ, UK, Sweden, Acquisiton of new Businesses (Hunting & Farming)
3 Monate, Jan. 2014 - März 2014
Founder and Owner of Matthias Moser Consulting
Matthias Moser Consulting
Supply Chain Management Consulting in an international Environment Contracted to lead Program Managmentn Office for "Distribution Activity Consolidation" of an international IT Company
5 Jahre und 7 Monate, Sep. 2008 - März 2014
VP Sales/Business Operations EMEA
Hewlett-Packard
Accountable for all Imaging & Printing Organization in EMEA to improve SalesForce Productivity, lead Business Planning and Sales Compensation tasks and to manage major cross organizational programs. Accountable for operational excellence in sales support and to lead business process standardization and simplification across the EMEA organization and to build/manage most efficient support infrastructure in near- and off-shore locations
4 Jahre und 9 Monate, Feb. 2002 - Okt. 2006
Director Commercial Operations for Supply Chain & Customer Support
Hewlett Packard
Accountable for e2e SC Operations mgmt of Commercial Products including LifeCycle mgmt, HW Product Completion, Production Planning, Engineering, Procurement and Service Provider mgmt (100 employees, incl 8 department managers). Leadership for Customer Support performance on commercial products
3 Jahre und 2 Monate, Dez. 1998 - Jan. 2002
Supply Chain Operations Manager for Supplies EMEA
Hewlett Packard
Accountable for all IPG Supplies products (Toner, Ink, Media) in terms of Planning, Direct Material Procurement and Engineering
11 Monate, Jan. 1998 - Nov. 1998
Distribution Service Provider Manager EMEA
Hewlett Packard
Accountable to manage external Service Providers for Product Completion & Distributoin Services for all IPG EMEA products (4 Service Providers in different European countries). Leading Strategic Partner relationship including capability development and total cost envelop.
4 Jahre und 1 Monat, Jan. 1994 - Jan. 1998
Manager for Planning & Business Process Development
Hewlett Packard
Accountable for Production Planning (short- and long-term capacity planning) and Business Process Development including implementation of new Planning System for all IPG EMEA
4 Jahre und 10 Monate, März 1989 - Dez. 1993
Business Manager for LaserJets and InkJets
Hewlett Packard
Accountable for e2e LifeCycle Management and Product Availablity for IPG EMEA
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend