Dipl.-Ing. Matthias Schöllmann

• Leitung des Geschäfts, der Technologie und der Leistungsentwicklung des Geschäftsbereichs „Elektrische Heizgeräte“ in einem globalen Tier-1-Umfeld • Aufbau und Erweiterung einer globalen Entwicklungsorganisation sowie Einführung einer Lean-F&E-Steuerung zur Verbesserung der Umsetzung u. Verantwortlichkeit • Definition und Umsetzung der Produkt-Roadmap für Plattformen der nächsten Generation für Luft- und Wasserheizer • Verkürzung der Markteinführungszeit um 20% und Steigerung der Projektrentabilität um 4%

• Leitung der Produktentwicklung und des Produktmanagements als Teil der Geschäftsleitung • Aufbau des Produktmanagements ohne zusätzliches Personal und Klärung der Zuständigkeiten zwischen Vertrieb und Technik • Einführung einer roadmapgesteuerten Steuerung in den Bereichen Produkt, Technologie, Budget, Zeitplan und Qualität • Verstärkte Ausrichtung auf Akquisitionen durch die Abstimmung von Vertrieb und Technik auf neue Kundenchancen

• Beratung eines indischen Automobilzulieferers zu M&A-Möglichkeiten im Bereich Sensortechnologien • Unterstützung eines Industrieunternehmens bei der Globalisierung seiner Produkte und Dienstleistungen • Übernahme der operativen Leitung eines E-Mobilitäts-Start-ups in der Skalierungsphase • Schwerpunkt auf Wachstumsstrategie, technologischer Positionierung und Umsetzung in komplexen Umfeldern

• Leitung von fünf Geschäftsbereichen mit 950 Mitarbeitern im globalen Automobilsektor • Neuausrichtung des Portfolios auf Luftqualität, Batteriesysteme und E-Mobilität • Umsetzung eines Transformationsprogramms, das eine Kostensenkung um 30 % und eine Steigerung des EBITDA um 6 Prozentpunkte erzielte • Förderung von Innovationen mit DustProtect (3 Nominierungen durch OEMs, Potenzial von über 25 Mio. €) • Aufbau einer Führungskräfteakademie

• Gründung von MS Cube Consulting als Plattform für Executive Advisory und Interim Management • Ausrichtung des Unternehmens auf Transformation, Technologie und Business Performance • Schaffung der Grundlage für spätere Beratungs- und Interim-Mandate auf C-Level in industriellen Umfeldern

• Mitglied der Geschäftsleitung mit Verantwortung für globalen OE-Vertrieb und Marketing • Steigerung von Auftragseingang und Profitabilität im OE-Geschäft • Schärfung des Kundenportfolios und Ausbau des internationalen Vertriebs-Footprints • Einführung einer Strategic Sales Organization zur Markteinführung neuer Produkte • Aufbau einer Global Sales Excellence Funktion für weltweite Vertriebsprozesse • Digitale Transformation des OE-Vertriebs durch CRM, Vertragsdatenbank und Vertriebssteuerung

• Verantwortung für strategische Kundenbeziehungen im Bereich Components and Trucks • Stellvertreter des Geschäftsführers Vertrieb Erstausrüstung • Mitwirkung an der vertriebsweiten Strategie „GS Vision 2020“ • Unterstützung bei der Abstimmung von Kundenentwicklung, Vertriebsprioritäten und Wachstumsinitiativen

• Verbindung divisionaler und Board-Verantwortung innerhalb des HELLA-Geschäftsbereichs Elektronik • Unterstützung der strategischen Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs auf Ebene der Geschäftsleitung • Führung des globalen Program Management Components mit Lifecycle- und Budgetverantwortung • Führung internationaler Teams über Program Management und Entwicklungsstandorte hinweg • Vorantreiben von Wachstumsinitiativen, darunter die „1-Billion-Strategie“ • Mitglied des BoD des HELLA JV HSL in Korea

• Führung des globalen Programmmanagements für den Produktbereich Sensoren mit Lifecycle-, Budget- und P&L-Verantwortung • Leitung internationaler, funktionsübergreifender Teams in Entwicklung, Testing und Produktionsplanung • Verantwortung für Programme mit einem Umsatz von 180 Mio. € • Verbesserung von Marge, EBIT, Qualität und Anlaufperformance über das Portfolio hinweg • Realisierung profitablen Wachstums durch Portfolioerweiterung und Umsetzungsdisziplin

• Führung des globalen Programmmanagements für den Produktbereich Energiemanagement mit Lifecycle-, Budget- und P&L-Verantwortung • Leitung internationaler, funktionsübergreifender Teams in Entwicklung, Testing und Produktionsplanung • Verbesserung von Marge, EBIT, Qualität und Anlaufperformance im Programmportfolio • Aufbau eines neuen Kompetenzzentrums für Steuergeräte elektrischer Servolenkungen • Stärkung von Umsetzung und Portfoliokompetenz in einem wachsenden Elektronikgeschäft

• Führung globaler Engineering-Teams über Hardware, Software, Konstruktion und externe Partner hinweg • Steuerung der Entwicklung von Batteriesensoren, Spannungswandlern, Spannungsstabilisatoren und Bordnetzsteuergeräten • Ausbau der HELLA-Kompetenzen hin zu einem Full-Module-Supplier für Batteriesensorsysteme • Stärkung der Kundenorientierung in Produktentwicklung und Technologie-Roadmaps • Aufbau entscheidender Kompetenzen zur Sicherung führender Positionen bei Batteriesensoren und Spannungsstabilisatoren

• Führung von Entwicklungsteams in der Elektronikentwicklung über Hardware, Software und externe Engineering-Unterstützung hinweg • Verantwortung für die Entwicklung von Bordnetzsteuergeräten und Batteriesensor-Anwendungen • Lösung kritischer Anlaufprobleme durch fokussiertes Krisenmanagement und konsequente Umsetzung • Initiierung des internen Batteriealgorithmus von HELLA als strategischen Kompetenzaufbau

• Leitung globaler technischer Akquisitionen für das Geschäft mit Intelligent Battery Sensors bei HELLA • Aufbau einer engen Abstimmung mit Lead Customers und strategischen Geschäftspartnern • Gewinnung von Neugeschäft mit internationalen Kunden in zentralen Märkten • Untersuchung neuer Geschäftsmodelle und kommerzieller Kanäle zur Unterstützung des Wachstums • Beitrag zur Marktpositionierung durch Konferenzen und Standardisierungsaktivitäten

• Unterstützung des Geschäftsführers bei strategischen und operativen Prioritäten im Geschäftsbereich Elektronik • Erstellung von Präsentationen, Business Cases und Entscheidungsvorlagen für das Management • Tätigkeit als Vollzeit-Projektmanager in einem großen beratungsgetriebenen Transformationsprojekt • Nachverfolgung des Umsetzungsstands und Steuerung definierter strategischer Initiativen

• Durchführung von Lehr- und Übungsveranstaltungen • Betreuung von Studien- und Diplomarbeiten • Akquisition und Bearbeitung von Drittmittel- und Förderprojekten • Promotion zum Dr.-Ing. in Maschinenbau

Abschluss: Dipl.-Ing. mit Gesamtnote „sehr gut“