Mauro Pifferi

Responsabile Tecnico in OMP (Reggio Emilia) con mansioni di preventivazione, risoluzione e sviluppo attività tecniche oltre al rapporto con i Clienti e Fornitori.

Dipartimento: Produzione - Controllo qualità, Nel ruolo di Responsabile Tecnico, seguo la gestione di nuovi progetti e contatti con Clienti - Fornitori, mi occupo della verifica delle codifiche e creazione distine basi, gestione dellarchivio disegni e relativi aggiornamenti. Seguo all'interno dellufficio tecnico lo studio degli attrezzaggi o realizzazione di macchine e dime per il collaudo finale dei pezzi, la gestione delle specifiche di fornitura clienti e le specifiche di fornitura interne.

Frequenza ai seminari tecnici di progettazione meccanica organizzati in collaborazione con lo Spin-off accademico dell'Università di Parma (Dip. Ingegneria Meccanica). Metalli e Polimeri, calcoli a fatica delle strutture saldate, progettare affidabilità nelle fusioni, qualità progettuale.

frequenza corso di specializzazione Top Solid cad-cam per modellazione solido-superficiale e lavorazioni con cam 5 assi. (www.TopSolid.it)

2008 frequenza al programma internazionale di sviluppo delle competenze economiche e manageriali, presso Centro di formazione manageriale e gestione di impresa della CCIAA di Bologna (48 ore docenti internazionali).

mostrare la stretta relazione esistente fra il modo in cui si comunica un commitment generale ai collaboratori e la capacità di fare applicare questa linea o un insieme di linee, con un’idea di leadership capace di ascolto e di messa in discussione da parte dello stesso leader, per guadagnare autore

IL TEAM COACHING PER LO SVILUPPO E LA MOTIVAZIONE DEI TEAM AZIENDALI. Le tecniche del Team Coaching La differenza tra Team Coaching e Team Building Formazione e creazione di un team vincente I quattro pilastri della gestione dei team Valorizzare il potenziale dei singoli per il risultato del te

Corso cad livello avanzato di : Solid Edge V20

2007frequenza al programma internazionale di sviluppo delle competenze economiche e manageriali, presso Centro di formazione manageriale e gestione di impresa della CCIAA di Bologna (48 ore docenti internazionali).

2006corso in metallurgia e scelte dei materiali presso Remet di Bologna, tenuto dallingegner Veschi

2006 frequentato corso le competenze organizzative come primario strumento di riduzione dei costi presso Centro Servizi di Re (tot. 44 ore)

2005frequentato il corso i strumenti e tecniche per lo sviluppo di azioni di controllo di gestione integrato in ottica di qualità: dalla produzione al cliente, in collaborazione con Ecipar e Grahm (totale 80 ore)

2002-2003frequentato il corso Innovazione a supporto del miglioramento aziendale,percorso formativo di costruzione del sistema qualità Cmr tenutosi dalla società Grahm di Parma (totale 60 ore )

1999-2000specializzazione in tecniche disegno cad 2d (autocad ) e 3d (cad lab ex think 3) di 196 ore (voto ottimo). Nello stesso corso conseguito attestato di merito da docenti autorizzati Autodesk per lutilizzo di Autocad. Il corso gestito da Confindustria si è tenuto in collaborazione dellEnaip Re

1991qualifica tecnico professionale : IPSIA, tecniche di progettazione e scelta dei materiali. Lavorazioni macchine cnc.