Michael Groetenhardt

- fachliche und diszilinarische Führung der Inbound-, Intra- und Outboundlogistik. - Erarbeitung und Überwachung aller für die Logistik relavanten KPIs - Rechnungsprüfung - Prozessgestaltung - Arbeitssicherheit

• fachtechnische und administrative Führung von 38 gewerblichen und kaufmännischen Mitarbeitern der Abteilungen Arbeitsvorbereitung/Disposition und Inbound-, Intra- und Outboundlogistik • Entwicklung, Durchsetzung und Kontrolle der festgelegten Logistikprozesse nach IATF u.a. • Entwicklung und Aktualisierung der FMEA für die Gesamtlogistik • Lieferantenentwicklung logistischer Dienstleister • Budgetierung und Überwachung aller Logistikkosten • Rechnungsprüfung

• Optimierung Produktionsplanung hinsichtlich Maschinen-, Personal- und Lagerkapazitäten, Durchlaufzeiten und Materialbeständen • Mittel- und Langfristkapazitätsplanungen • Lieferantenentwicklung • Projektbezogene Zusammenarbeit mit Kunden und Projekleitern

• fachtechnische und administrative Führung von 28 gewerblichen und kaufmännischen Mitarbeitern der Abteilungen Arbeitsvorbereitung/Disposition und Inbound-, Intra- und Outboundlogistik • Optimierung Versandabläufe im Hinblick auf Lagerfläche und Mitarbeitereinsatz • Optimierung Lagerkapazitäten und Materialbestände • Mittel- und Langfristkapazitätsplanungen • Überwachung aller Logistikkosten

• fachtechnische und administrative Führung von 30 gewerblichen und kaufmännischen Mitarbeitern der Abteilungen Arbeitsvorbereitung/Disposition und Inbound-, Intra- und Outboundlogistik • Einhaltung und Verfolgung vereinbarter Ziele wie Termintreue, Qualität und Wirtschaftlichkeit in Zusammenarbeit mit den Kunden • Mittel- und Langfristkapazitätsplanungen • Budgetierung und Überwachung aller Logistikkosten • Rechnungsprüfung