Dr. Michael Haid

Technologieorientierte Engineering- und Beratungsdienstleistungen, von FEL-Studien bis zu vollständigen EPC-Lösungen für ganzheitliche integrierte P2X-Lösungen für die Produktion von grünem Wasserstoff und E-Fuels.

Verantwortung: Mitwirkung an der Weiterentwicklung von PathwayIQ, der Plattform von AtomaResearch, die Investoren, Dienstleistern und politischen Entscheidungsträgern Daten und Einblicke liefert, um fundiertere und bessere Entscheidungen treffen zu können. Erfolge: - Entwicklung einer einzigartigen KI-basierten Plattform für zahlreiche P2X-Technologiewege unter Verwendung detaillierter Technologie- und Marktdaten, gestützt auf Prozesssimulationen.

XFuels ist ein Start-up der EDL, das zur Entwicklung und Realisierung des HyKero-Projektes und zukünftiger weiterer Power-to-X (PtX)-Projekte gegründet wurde. Verantwortung: Gesamtverantwortlich als Allein-Geschäftsführer. Erfolge: - Initiierung, Entwicklung & Leitung des HyKero-Projekts zur Produktion von 50.000 tpa eSAF als führendes industrielles Leuchtturmprojekt für eSAF in Deutschland.

Verantwortung: Gesamtverantwortlich. Schwerpunkte Verfahrenstechnik, Technologie, Innovation, internat. & technol. Projekte, Vertrieb, Finanzen, Personal, Recht (P&L-Verantw.: 30 Mio. €, 200 MA). Erfolge: - Ausbau Technol.portfolio. Gewinnung internat. Kunden & Aufträge. - Entwicklung & Aufbau von Prozesstechnologien für H2 & PtX. - Entwicklung, Leitung HyKero-Projekt. - Einführung IT-Systeme für ERP und Dokumenten-/Workflow-Management. - Verdopplung Umsatz, Rückführung EBIT von Verlust- in Gewinnzone.

refuel.green ist ein Start-up zur Entwicklung einer neuartigen Technologie zur Umsetzung von CO2 und H2 in einem Plasmakatalyse-Reaktor zu e-Fuels. Verantwortung: Die Tätigkeit umfasst die temporäre Unterstützung des CEO in organisatorischen und technischen Belangen. Erfolge: - Erfolgreicher Abschluss der 1,2 Mio. € Pre-Seed-Finanzierungsrunde.

Verantwortung: Gesamtverantwortlich für Kerngeschäft „Mining & Minerals“ & für Aufbau Geschäftsbereich „Gas & Energy“ auf Basis von LNG/CNG (P&L-Verantwortung: 70 Mio. €, 600 MA). Erfolge: - Aufbau LNG-Aktivitäten. Durchführung techno-ökonomischer Studien für LNG-Lösungen für Öl-, Gas-, Bergbau-, Transportindustrie. Planung und Realisierung Demonstrationsprojekt für LNG-betriebene Minenfahrzeuge für Tagebau in Kowdor, Oblast Murmansk, Russland.

Verantwortung: Verantwortlich für Standorte in Europa & Indien, für Projektmanagement/-controlling, Engineering, Einkauf, Bau, IT-Service (P&L-Verantwortung: 80 Mio. €, 300 MA). Erfolge: - Neustrukturierung Organisation, Schaffung klarer Schnittstellen & Verantwortlichkeiten. Implementierung einheitlicher Projektmanagementmethoden & -standards. - Durchführung M&A für Engineering-Unternehmen. - Entwicklung neuer Geschäftsfelder & Märkte im Bereich LNG. - Rückführung Ergebnis aus Verlust- in Gewinnzone.

Verantwortung: Verantwortliche Leitung Bereiche Projektmanagement/-controlling, Engineering, Einkauf, Bau, IT-Service. Durchführung Ist-Analysen, Identifizierung Maßnahmen zur Verbesserung Profitabilität und Minimierung von Risiken im Projektgeschäft.

Verantwortung: Gesamtverantwortlich. Mitglied GF Process Industries/Energy im Konzernbereich Voith Industrial Services (P&L-Verantwortung: 6,1 Mio. €, 68 MA). Erfolge: - Aufbau Bereiche „Capital Projects & Site Engineering“ & „Personnel Services“. - Ausbau Leistungsspektrum Verfahrenstechnik, Anlagensicherheit, Betriebsoptimierung, Projektmanagement. - Aufbau neuer, Neuausrichtung bestehender Standorte. - Neue Aktivitäten trugen nach 2 Jahren mit >50 % zum Umsatz bei. - Vorbereitung / Durchführung von M&A.

Verantwortung: Gesamtverantwortlich (P&L-Verantwortung: 6,8 Mio. €, 90 MA). Erfolge: - Identifizierung / Umsetzung Restrukturierungsmaßnahmen, Effizienzsteigerungen, erzielte Kosteneinsparungen im deutlichen zwei-stelligen Prozentbereich. - Ausbau Geschäftsaktivitäten Verfahrenstechnik, Gewinnung neuer Kunden. - Vorbereitung Gründung JV-Unternehmen mit Standortbetreiber Region Frankfurt. - Steigerung Umsatz um ein Drittel, Rückführung Ergebnis aus Verlust- in Gewinnzone.

Verantwortung: Verantwortliche Leitung Abteilung Process Onshore Downstream (Raffination und Chemie). Zuständig für verfahrenstechnische Planung, Erstellung technischer Angebote, u.a. im Bereich Ölvergasung & Gasverarbeitung. Verantwortlich für Technology Management und Mitglied im Technology Steering Committee von Technip zur Steuerung der weltweiten technologischen Ausrichtung (15 MA). Erfolge: - Ausbau Technologie-Know-how im Bereich Ölvergasung, erfolgreiche Präqualifikation für Ölvergasungsanlage.

Verantwortung: Projektverantwortlich für verfahrenstechnische Planung sowie für technische Angebotserstellung für Raffinerieanlagen.

Verantwortung: Projektverantwortlich für verfahrenstechnische Planung, u.a. Ölvergasung / Gas-to-Liquids (GtL). Zeitweise Übernahme Projektmanagement. Erstellung Studien zur Effizienzsteigerung / Technologiebewertungen im Bereich Synthesegas / GtL. Erfolge: - Verantwortliche Durchführung Due Diligence für GtL-Pilotanlage Syntroleum Co. Ltd., USA. Schaffung Grundlagen für Prozessauslegung der ersten kommerziellen GtL-Anlage. Erstellung Basic zusammen mit Engineering-Partner in Denver, Colorado, USA.

Verantwortung: Durchführung verfahrenstechnische Planung, u.a. im Bereich Extraktion, Rektifikation, Entaromatisierung, Entschwefelung. Erstellung von Technologiebewertungen im Bereich Gasverarbeitung.

Lehrbeauftragter im Fachbereich „Reaktoren für heterogen katalysierte Reaktionen“.

Wissenschaftlicher Angestellter am Engler-Bunte-Institut, Lehrstuhl für Petrochemie und Organische Technologie. Betreuung von Gastwissenschaftlern und Studierenden sowie der Spektrometrie- und Katalysator-Laboratorien. Leitung von Praktika für Studierende. Vorlesungsvertretung und Beisitz in Diplomprüfungen.

Promotion am Engler-Bunte-Institut, Fakultät für Chemieingenieurwesen. Titel der Dissertation: „Über die heterogen katalysierte Oxidation von Benzol und ausgewählten Alkylbenzolen in der Gasphase“. Abschlussnote: Mit Auszeichnung bestanden (summa cum laude)

Thema: „Wärmeübertragung in Flüssigkeits-/Feststoff-Wirbelschichten“. Durchführung theoretischer Berechnungen & experimenteller Versuche von Flüssig-Feststoff-Wirbelschichten. Überprüfung von >40 Berechnungsmodelle anhand experimenteller Daten. Entwicklung weiterführende Berechnungsmethode, die später Grundlage im Kapitel Mf8 "Berechnung der Wärmeübertragung zwischen Einbauten oder Behälterwänden und Flüssig-Feststoff-Wirbelschichten" der 10. Auflage des VDI-Wärmeatlas wurde. Abschlussnote: 1,0

Studium des Chemieingenieurwesens, Fakultät für Chemieingenieurwesen. Schwerpunkte: Technische Thermodynamik, Thermische Verfahrenstechnik, Projektierung von Chemieanlagen, Planung und Bau von Chemieanlagen Diplomarbeit: „Wärmeübertragung in Flüssigkeits-/Feststoff-Wirbelschichten“ (an der Universität Auckland, Neuseeland). Abschlussnote: 1,4