Michael Kaiser

Führung von 15 Mitarbeitern Verantwortlich für den internationalen Vertrieb, Marketing, Servicebereich, Hotline und Werksverkauf Konzeption und Umsetzung einer internationalen Wachstumsstrategie Steigerung der Markenbekanntheit auf internationaler Ebene Konzeption und Umsetzung von Kundenbindungsprogrammen und Serviceleistungen

Führung und Entwicklung eines 10 köpfigen internationalen Teams; Akquise von Neukunden sowie Neuprojekten bei Bestandskunden; Preis- und Vertragsverhandlungen; Konzeption und Umsetzung einer globalen Vertriebsstrategie; Erstellen eines Reporting Systems zur optimalen Steuerung des Vertriebs auf Basis von KPIs;

Führung und Entwicklung des 40 köpfigen Vertriebsteams; Gewinnung neuer Lackierpartnerbetriebe; Umsatzwachstum durch Erhöhung der Anzahl an Lackfachhändlern und Teilegroßhändlern; Erfolgreiche Vermarktung neuer Produkte und Konzepte; Lobbyarbeit bei Verbänden;

Führung und Entwicklung des 15 köpfigen Vertriebsteams; Operative Steuerung der weltweiten Tochtergesellschaften; Intensivierung der Zusammenarbeit mit dem deutschen Großhandel; Aufbau eines Netzwerkes von Vertretungen in Europa; Potenziale im OES-Geschäft ausschöpfen;

Aufbau einer flächendeckenden Vertriebsorganisation in Lateinamerika und Afrika (Fachhandel/Servicepartner/Werkstattpartner); Operative Steuerung der Tochtergesellschaften in Frankreich und Italien; In Frankreich Einstieg und Ausbau Private Label Geschäft mit Herstellern, Werkstatt-Franchise-Ketten und Supermärkten; Überproportionales Wachstum in Benelux durch Öffnung der Distribution; Betreuung und Steuerung der Vertretungen in Spanien und Portugal;

Umstellung der Marktbearbeitung in Nordamerika auf Direktbetreuung; Umsatzwachstum in Italien, UK und Irland dank kontinuierlichem Kontakt zu den Handels- und Werkstattpartnern und den Generalvertretungen; Auf- und Ausbau umfassender Kundenkontaktnetzwerke innerhalb der Fahrzeugherstellerorganisationen auch auf höheren Entscheidungsebenen;

Überproportionales Wachstum in der Schweiz dank regelmäßiger Präsenz vor Ort bei den Anwenderbetrieben und dem Fachhandel; Aufbau und Konsolidierung eines Händler- und Servicenetzes in Ungarn;

Überproportionales Wachstum im Mittleren und Nahen Osten dank intensiver Präsenz in den Märkten; Durchführung von Schulungen für Fachhandel und Werkstätten; Planung und Durchführung relevanter Messen in den Ländern;

Grundlagen BWL mit Schwerpunkt Exportgeschäft: Dokumente; Finanzierung; Verträge; Logistik & Zoll; Vertrieb und Marketing;