Michael Sollfrank

Head of Logistik Centers Friedewald & Mainz

• Development of a global quality strategy • Collaboration with global teams • Subject matter expert for global leadership team • Setup and improvement of quality management processes • Development of quality KPIs and dashboards • Customer Experience improvements

• Eröffnung eines Logistikzentrums mit einer Lagerfläche von 15.000qm • Management eines temperaturgeführten Logistikstandortes • Personalverantwortung für bis zu 46 Mitarbeiter • Kapazitätsplanung und Prozessoptimierung • Monitoring aller Qualitäts- und Sicherheitsvorgaben • Sicherstellung von Wartungs- und Reparaturarbeiten • Anpassung von Abläufen und Kapazitäten an Vorgaben und Volumenschwankungen durch Covid-19

• Führung von 5 Abteilungsleitern und bis zu 400 Versandmitarbeitern • Produktions- und Kapazitätsplanung im Warenausgang • Überwachung und Analyse betrieblicher Kennzahlen • Entwicklung und Umsetzung von Projekten, mit dem Ziel kürzerer Durchlaufzeiten, höherer Qualität und geringerer Kosten • Zusammenarbeit mit lokalen und überregionalen Support-Bereichen • Durchführung von Audits in den Bereichen Arbeitssicherheit, Benchmarking und Prozesskenntnisse • Entwicklung der unterstellten Abteilungsleiter

• Führung von 4 Abteilungsleitern und bis zu 280 Versandmitarbeitern • Produktions- und Kapazitätsplanung im Wareneingang • Überwachung und Analyse betrieblicher Kennzahlen • Entwicklung und Umsetzung von Projekten, mit dem Ziel kürzerer Durchlaufzeiten, höherer Qualität und geringerer Kosten • Zusammenarbeit mit lokalen und überregionalen Support-Bereichen • Durchführung von Audits in den Bereichen Arbeitssicherheit, Benchmarking und Prozesskenntnisse • Entwicklung der unterstellten Abteilungsleiter

• Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 5 Teamleitern und 100 Versandmitarbeitern • Zuständigkeit für verschiedene Abteilungen im Wareneingang, wie die Vereinnahmung, Einlagerung und Warenflussteuerung • Überwachung der Prozess- und Qualitätsvorgaben • Enge Zusammenarbeit mit lokalen und regionalen Support-Bereichen (HR, Einkauf, Arbeitssicherheit, etc.)

• Mitarbeit an der Verlegung des IBM Produktionsstandortes Singapur • Verhandlungen mit örtlichen Transportunternehmern zur termingerechten Umsetzung und der Koordination des Personaleinsatzes

Unterstützung in den Bereichen Angebotserstellung und Recherche

Grundwehrdienst beim Panzergrenadierbataillon 122

Auslandssemester mit den Schwerpunkten Influence & Group Effectiveness und Operations & Logistics Management

Internationales Logistik und Supply Chain Management, Management internationaler Unternehmen