Mike Riether

Aufbau sämtlicher Strukturen des Werkes inklusive der Fertigungsbereiche Stahlbau, Montage, elektrische Installation, Schaltschrankbau und Lackierung. Ebenso Budget- und Investitionsverantwortung, Rechnungswesen, Einkauf, Arbeitsvorbereitung, Fertigung sowie Auslieferung mit kontinuierlicher Optimierung der Abläufe. Etablierung eines Lieferantennetzwerkes im In- und Ausland. Personalbeschaffung und Führung. Gewährleistung geforderter Qualitätsstandards nach getroffenen Make-or-By-Entscheidungen.

Verantwortlich für die Leitung und Reorganisation des Fertigungsbetriebes mit 10 Aluminium-Schneid- und Spaltanlagen einschließlich Verantwortung für Arbeitsvorbereitung, Qualitätssicherung, Technik und Wartung. Management der Kooperation mit externen Dienstleistern und Lieferanten, Erstellung von Werksverträgen sowie Controlling des Kostenbudgets. Eigenverantwortliche Betreuung von Kundenaudits. Personalleitung und -entwicklung ebenso wie disziplinarische Führung von 110 Mitarbeiterin im Schichtbetrieb.