Mohammed Al-Mutawakel

Verantwortlich für operative Leitung, Aufbau eines projekt- und qualitätsorientierten Managementsystems (ISO 9001), Einführung eines ERP-Systems, SOPs und Controllingstrukturen. Produktions- und Projektmanagement in der Lebensmittelindustrie, Standortentwicklung, Führung und Entwicklung von Teams, Key Account Management, internationale Lieferantenverhandlungen, Kundenbetreuung und Messeauftritte (Projekte in USA, Oman)

Beratung von KMU, Start-ups und internationalen Partnern zu Business Planning, Finanzierung, QM, Ausschreibungsmanagement und Projektentwicklung. Erstellung von Machbarkeitsstudien, Businessplänen, Unterstützung bei EU- und GIZ-Projekten, Moderation von Strategie- und Entwicklungsworkshops, Aufbau von Vertriebs- und QM-Prozessen, internationale Erfahrungen mit Projekten in Äthiopien, Libanon, Jemen und Deutschland.

Aufbau eines integrierten Projekt- und Finanzmanagementsystems für das Büro Syrien (SOPs, IT-Tools, QM). Führung eines interkulturellen Teams (37 MA), Einführung eines kompetenzbasierten HR-Systems, operative Projektverantwortung für humanitäre Vorhaben (AA, UNOCHA), Akquise von Fördermitteln, Angebotserstellung, Einführung cloudbasierter Projektsoftware für Echtzeit-Controlling, Prozess- und Strukturoptimierung

Finanzprognosen, Überprüfung der Beschaffungen und des Zahlungsfortschritts

Leitung von EU-finanzierten Programmen in MENA-Region (bis 15 Mio. €). Aufbau eines regionalen PMO, Verantwortung für Projektplanung, Budgetkontrolle, Qualitätssicherung, SOPs, QM-Handbuch, Personalführung (bis 30 MA), Portfolioaufbau, Fact-Finding-Missions, Ausschreibungen, Verhandlung mit Regierungen und internationalen Auftraggebern, Aufbau stabiler Partnerschaften in schwierigen Kontexten (z. B. Irak, Jordanien, Libanon)

Vorbereitung von LOI’s, EOI’s (Interessenbekundung) und Angebote für die EU und Weltbank in der MENA Region

eingesetzt durch eine Fremdfirma

Produktion & Logistik, HR, Marketing und Projekt Management