Ing. Nicolas Busch

Abteilungsübergang von ZBI-IT zur Union IT-Services GmbH - Leitung unternehmensübergreifender und fachlicher IT-Projekte (Schwerpunkt sind hierbei Themen entlang der Wertschöpfungskette von Wohnimmobilien) - Eigenverantwortliche Planung, Steuerung der betreuten Projekte - Anwendung klassischer, agiler und hybrider Vorgehensmodelle sowie Projektmanagementprozesse zur Umsetzung der Projektaufträge - Fachliche Führung von Projektteams sowie Management aller für den Projekterfolg wichtigen Aktivitäten

- Leitung unternehmensübergreifender und fachlicher IT-Projekte (Schwerpunkt sind hierbei Themen entlang der Wertschöpfungskette von Wohnimmobilien) - Eigenverantwortliche Planung, Steuerung der betreuten Projekte - Anwendung klassischer, agiler und hybrider Vorgehensmodelle sowie Projektmanagementprozesse zur Umsetzung der Projektaufträge - Fachliche Führung von Projektteams sowie Management aller für den Projekterfolg wichtigen Aktivitäten

"klassisches" Projektmanagement - Priorisierung und Einteilung von Teilprojekten, Prozessen (Meilensteinplanung) - Erstellung Entscheidungsvorlagen auf Managementebene - Begleitung und Umsetzung von (Pilot)-Projekten Business Development - Erstellung erforderlicher Business Cases und Geschäftsmodelle - Analyse und Bewertung weiterer Geschäftsfelder Product Ownership - Analyse und Bewertung neuer Ideen und Anforderungen - Aufstellung, Analyse und Weiterentwicklung der Roadmap zu Produkten und Projekten

- Beratung Immobilienwirtschaftlicher Kernprozesse in SAP®- basierten Softwaresystemen - Betreuung, Leitung und Durchführung von Consulting-Projekten - Erarbeitung digitaler Prozesse und neuer Applikationen - Prozessanalyse und -optimierung - Durchführung von Schulungen

- Unterstützung und Leitung globaler Projekte für die Bereiche des operativen Immobiliengeschäftes, Construction, Architecture - Entwicklung neuer Apps und des Prozessmanagements.

Überwachung und Steuerung der Vertragssituation für: - Messdienstleistungen - Aufzüge - Versicherung - Abfallmanagement / Müllmanagement - Versorger (Gas, Wasser, Strom) - Gebäudedienstleistungen (Winterdienst, Gartenpflege, Gebäudereinigung, Hausmeister) Ausarbeitung und Abschließen von Verträgen, Führen von Angebotsverhandlungen, Erstellen von Leistungsverzeichnissen, Durchführung von Gesprächen mit Dienstleistern, Optimierung von Betriebskosten

Tätigkeiten und Verantwortungsbereiche: Fachliche Unterstützung der Projektleitung bei Fragen und Problemen. siehe Projektleiter FM Kolloquium 2016 Themen und Projekte: Thema 2017: Betreiben 4.0 - End- oder Ausgangspunkt für BIM?

Reporting ( Auftragsverfolgung Leerwohnungssanierung, Stand der Verkehrssicherung), Schadstoffdokumentation über asbesthaltige Fußbodenbeläge in Wohnungen überprüfen und aktualisieren, Unterstützung bei Prozessverbesserungen (Typisierung von Grundrissen für Leerwohnungssanierung), Überprüfung der Brandschutzunterlagen der Verwaltungsgebäude ( Verbesserung der Transparenz vorliegenden Daten, Vereinfachung der Darstellung für Mitarbeiter), Pflege von Bestandsdaten

Pflege von wohnwerterhöhenden und -mindernden Merkmalen im Rahmen der Mieterhöhung nach § 558 BGB, Auflösung von Kautionen, Kontrolle und Korrektur der Stammdaten

Mithilfe bei der Erarbeitung einer Leistungsbeschreibung für outputorientierte Reinigungsdienstleistungen, Optimierung von Benchmark-Tools

Das FM Kolloquium ist eine Veranstaltung rund um „Facility Management Themen“. Mit bis zu 200 Teilnehmern je Veranstaltung, Für die Durchführung der Veranstaltung, die komplette Vorbereitung und Organisation des FM Kolloquiums, sind Studierende der Beuth Hochschule Berlin und der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin verantwortlich. Themen und Projekte: Thema 2016: Kostenoptimierung und Kundenzufriedenheit - ein Spagat?

Pflege von Bestandsdaten, Schadstoffdokumentation über asbesthaltige Fußbodenbeläge in Wohnungen überprüfen und aktualisieren, Reporting ( Auftragsverfolgung Leerwohnungssanierung, Stand der Verkehrssicherung), Unterstützung bei Prozessverbesserungen (Typisierung von Grundrissen für Leerwohnungssanierung), Überprüfung der Brandschutzunterlagen der Verwaltungsgebäude ( Verbesserung der Transparenz vorliegenden Daten, Vereinfachung der Darstellung für Mitarbeiter)

Überwachung und Mithilfe zur Durchführung der Strangarbeiten bei bewohnten Wohnungen und Bearbeitung von Mieterproblemen, Prüfung von Anträgen und Erteilung von Genehmigungen, Beschwerdemanagement, Mietergespräche und Beratungsgespräche führen, Durchführung von Wohnungsbesichtigungen

Budgetverantwortung und Kontrolle des Sozialbudgets in Modernisierungsprojekten, Überwachung und Mithilfe zur Durchführung der Strangarbeiten bei bewohnten Wohnungen und Bearbeitung von Mieterproblemen, Prüfung von Anträgen und Erteilung von Genehmigungen, Beschwerdemanagement, Mietergespräche und Beratungsgespräche führen, Durchführung von Wohnungsbesichtigungen

Berufsausbildung Immobilienkaufmann • Schwerpunkte: Baumanagement, Gebäudemanagement Abschluss: IHK geprüfter Immobilienkaufmann

Berufsbegleitendes Masterstudium Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft Multiprojektmanagement Portfoliomanagement Projektmarketing, -vermietung und -vertrieb Risikomanagement bei Immobilien-Projekten International Real Estate Management

Bachelorarbeit: Festlegung und Sicherung von Service-Level-Agreements in der ergebnisorientierten Reinigung Gebäudetechnik, Gebäudelehre, Management von Prozessen und Projekten

Gebäudemanagement Baumanagement

Wirtschaft