Olaf Rüter
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Olaf Rüter
- Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Apr. 2024
Certified ESG Analyst (CESGA)
DVFA
Weiterbildung zum zertifizierten Experten für Nachhaltigkeit im Rahmen der EU-Richtlinien
- Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Dez. 2018
Inhouse Referent
BME Akademie GmbH
Coach Inhouse Training
- 7 Jahre und 4 Monate, Mai 2017 - Aug. 2024
Vice President Global Strategic Sourcing
Osborn International GmbH
- Leitung aller strategischen globalen Beschaffungsaktivitäten für Produktionsmaterial, indirektes Material und Investitionsgüter - Einkaufsvolumen 150 Mio. $, 30 Warengruppen, 2.000 Lieferanten weltweit - 12 Mitarbeiter weltweit, 15 Standorte, Bericht an CEO, Mitglied im Steering Committee - Verantwortlich für die globale Lieferkette mit Umsetzung logistischer Verbesserungen - Globales Lieferanten-Sourcing und -Auditierung
- 2 Jahre und 7 Monate, Okt. 2014 - Apr. 2017
Leitung Einkauf
RMW Wohnmöbel GmbH & Co. KG
- Verantwortung für Bestandsmanagement und Lieferanten-Sourcing für 10.000 Zulieferteile - Abteilungsleiter mit 5 Mitarbeitern, Einkaufsvolumen ca. 50 Mio. €. - Supply Chain Management für RFID-gesteuerte Kaufteile für Serien- und Projektgeschäft zur lückenlosen transparenten Steuerung der Materialströme vom Ursprung bis zum Kunden
- 1 Jahr, Okt. 2013 - Sep. 2014
Leitung Einkauf
W. Schillig Polstermöbelwerke GmbH & Co.KG
- Verantwortung für Einkauf von Rohstoffen und Handelswaren sowie Supply Chain Management; u.a. Roh-stoffe, Leder aus Südamerika, Südeuropa - Abteilungsleiter mit 5 Mitarbeitern, Einkaufsvolumen ca. 70 Mio. € - Mitarbeit bei Entwicklungsprojekten mit Musterbau und Produktion
- 3 Jahre und 4 Monate, Juni 2010 - Sep. 2013
Leitung Materialwirtschaft, Prokurist
Wilkhahn
- Leiter des strategischen Einkaufs und der Materialbeschaffung mit 11 Mitarbeitern, Einkaufsvolumen ca. 35 Mio. €, Verantwortung für Supply Chain Management (Sourcing bis Auslieferung) - Aktives Lieferantenmanagement durch permanente Optimierung des Lieferantenportfolios - Optimierung der Einkaufsprozesse und -strukturen - Erstellung und Verhandlung von kommerziellen Lieferantenverträgen aller Art
- 8 Jahre und 11 Monate, Juli 2001 - Mai 2010
Leitung Strategischer Einkauf
OLHO-Technik
- Verantwortung für Projekt-Einkauf und strategischen Einkauf sowie Leiter der Zentralabteilung mit 7 Mit-arbeitern über 4 Produktionsstandorte; Einkaufsvolumen ca. 60 Mio. € - Screening neuer Lieferanten für Produktionsmaterial auf nationalen und internationalen Märkten u.a. in der Tschechische Republik, Slowakei, Polen - Lieferantenbewertung und -entwicklung sowie Risikominimierung durch Second Source Strategien
- 2006 - 2008
Fachkaufmann für Einkauf, Logistik & Materialwirtschaft
IHK Weiterbildungsakademie OWL
- 7 Jahre und 11 Monate, Feb. 1993 - Dez. 2000
Einkauf (Rohstoffe und Baugruppen)
GROHE DAL
- Beschaffung von Zulieferteilen, Überwachung von Zeitplänen und Liefermengen - Lieferantenbewertung, Angebotsauswertung sowie Vorverhandlung von Lieferantenverträgen
Ausbildung von Olaf Rüter
- 5 Jahre, Okt. 1994 - Sep. 1999
Wirtschaftswissenschaften
Fernuniversität in Hagen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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