Oliver Pasieka

Abteilungsverantwortung Einkauf, Arzneimittel und medizinisches Verbrauchsmaterial Fachliche, disziplinarische Mitarbeiterführung Umsetzung der Unternehmensziele auf Abteilungsebene Strategie- und Geschäftsbereichsentwicklung Entwicklung und Implementierung von Standards und Normen Kontinuierliches Warengruppen- und Lieferantenmanagement Optimierung Produktportfolio Einkaufsverhandlungen (Industrie / Dienstleistern) Digitalisierungs- und Prozessoptimierungsmaßnahmen Controlling und Kennzahlenmanagement

Fachliche und disziplinarische Abteilungsverantwortung interdisziplinärer Teams Strategie- und Geschäftsbereichsentwicklung Umsetzung der Unternehmensvision und -ziele auf Abteilungsebene Entwicklung und Umsetzung operativer Maßnahmen zur Prozessoptimierung und Digitalisierung Einkaufsverhandlungen auf nationaler wie internationaler Ebene Key Account Verantwortung auf Entscheiderebene Vernetzung nationaler / internationaler Logistikunternehmen Verantwortung internationaler Projekte im Bereich Healthcare

Konzeptionelle wie strategische Zusammenführung interdisziplinärer Teams und Fachbereiche Nationale und internationale Einführungen von Produkten und Dienstleistungen Identifikation, Bindung und nachhaltige Vernetzung nationaler wie internationaler Unternehmen im Bereich Healthcare

Führung und Entwicklung interdisziplinärer kaufmännischer wie handwerklicher Teams Entwicklung professionalisierter Digitalisierungsmaßnahmen zur Effizienzsteigerung Einführung logistischer Standards und Normen Nationale und internationale Projektverantwortung Identifikation und Anbindung nationaler und internationaler B2B-Partner

Strategischer Aufbau und Entwicklung der Abteilung Adaption logistischer Prozesse und Strukturen in nationale wie internationale Unternehmen Mitarbeiterentwicklung / -motivation, Entwicklung Mentoringprogramme

Absatzwirtschaft, Marketing