Mag. Oliver Rath

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Geschäftsführender Kulturmanager & Museumskoordinator, Kulturregion Eisenwurzen OÖ - Museen, Ausstellungen und Schaubetriebe
Steinbach an der Steyr, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Entwicklung touristischer Kompetenzzentren
Entwicklung von Erlebniswelten
Entwicklung von Brandlands
Projektentwicklung
Entwicklung von kleineren und mittleren Museen
Internationale Museums- und Kulturprojekte
Projektentwicklung Hotellerie

Werdegang

Berufserfahrung von Oliver Rath

  • Bis heute 7 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2018

    Geschäftsführender Kulturmanager & Museumskoordinator

    Kulturregion Eisenwurzen OÖ - Museen, Ausstellungen und Schaubetriebe

    Verein mit kultur- und montanhistorischem Background. Zum Verein gehören 31 Museen und Schaubetriebe im Steyr- und Ennstal, in den Regionen Bad Hall, Steyr, Micheldorf und Nationalpark Kalkalpen. Insgesamt gibt es mehr als 100 Mitglieder, darunter auch Gewerbebetriebe, Tourismusorganisationen, Gastronomiebetriebe, Schulen und eine Universität. Derzeit arbeiten wir zusammen mit NÖ und der Steiermark an einem Preliminary Assessment für eine UNESCO Welterbe Region Österr. Eisenstraße.

  • 9 Monate, Apr. 2016 - Dez. 2016

    Unternehmensgründerprogramm

    In Entwicklung: Budgethotel mit Akademieschwerpunkt

    - Entwicklung eines Akademiekonzeptes für Budgethotels - Suche nach einem günstigen Hotel mit mindestens 25 Zimmern (Kauf, Pacht, andere Modelle) - Bisher mehrere Projektprüfungen im Burgenland, in Kärnten, in Niederösterreich - Planungsrechnungen und Machbarkeitskonzepte - Verhandlungsgespräche mit Politikern, Banken und touristischen Entscheidungsträgern

  • 1 Jahr, Apr. 2015 - März 2016

    Produktentwicklungen für Asyl suchende Menschen

    für verschiedene Unternehmen in Deutschland und Österreich, überregionales Team

    Projekt 1: „Welcome Homes“: EU genormte 1- und 2-stöckigige Flüchtlingshäuser in Holz-Fertigteilbauweise für bis zu 8 Familien und Siedlungen für bis zu 160 Flüchtlinge mit allen erforderlichen Serviceeinrichtungen. Projekt 2: „ BODYGUARD“: Überlebenskojen für ankommende Asysl suchende Familien im Winter und später für den Alpintourismus. Projekt 3: Projekt- und Regionalentwicklung für ein Tal in Kärnten – Zuzugs- und Tourismusprojekt, regionale Wiederbelebung.

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juli 2013 - Juli 2015

    Programm Manager, COO

    GAFÉIAS - Global Association for Environmental Investments and Sustainability

    Gemeinnütziger Verein mit nachhaltigen Entwicklungsprojekten in Afrika und Europa, u.a. von der Wirtschaftskammer geförderte Life & Success Programmen für Jugendliche - speziell für Lehrlinge, Inhalte sind Persönlichkeitsbildung und Verkaufstraining. Entwicklung des Programms "Light your Fire!", Marketing- und Vertrie für die Programme, Kundenkontakte, Beratungs- und Verkaufsgespräche in Hotellerie, Handel, Industrie. Weitere Projektentwicklungen im Sozialbereich mit Schwerpunkt „Jugendliche“.

  • 8 Monate, Aug. 2014 - März 2015

    Leiter der GEA Akademie

    GEA Akademie in der Waldviertler Werkstätten GmbH

    Ich arbeite als Leiter der GEA Akademie, zu uns gehören ein Hotel, die Akademieinrichtung mit vielen Zimmern, Gastronomie und Seminareinrichtungen. Unser Seminarangebot kann sich sehen lassen, unbedingt auf die Homepage schauen. Wir gehören zur Waldviertler Schuhwerkstatt - unsere Schuhe kennt fast jeder Österreicher und auch viele Deutsche. In kürze eröffnen wir unsere neuen Jurten - unbedingt einen Besuch wert.

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juni 2012 - Juni 2013

    Projektentwicklungen im Tourismus

    Selbständigkeit

    Neuorientierungsphase nach Coaching, Vorbereitungsphase für die Entwicklung eines touristischen Kompetenzzentrums in Südböhmen, Projektentwicklung und Umsetzungsplanung für eine Serviceagentur für Kreuzfahrtschiffe, Vorbereitungsphase für die Entwicklung und Umsetzung eines touristischen Familien-Kompetenzzentrums in Niederösterreich, Projektentwicklung eines Gesundheitshotels mit Therme im Burgenland, ehrenamtliche Tätigkeit in der Erwachsenenseelsorge

  • 11 Monate, Aug. 2011 - Juni 2012

    Krisen- und Projektmanager

    NÖVOG Niederösterreichische Verkehrsorganisationsgesellschaft m.b.H.

    Aufbau einer Kostenrechnung, Controlling inkl. Budgetierung, Ergebnisrechnung und Reporting Betriebswirtschaftliche Analysen, Marktforschung, Networking, Versteigerung von Eisenbahnfahrzeugen Qualitätsmanagement - Vorbereitung auf einer ISO 9000 Zertifizierung

  • 7 Jahre und 6 Monate, Feb. 2004 - Juli 2011

    Wirtschaftlicher Leiter, Prokurist

    OÖ Touristik GmbH

    Controlling: Strategieplanung und Unternehmensentwicklung, operative Planung und Budgetierung, Forecast, Ergebnisrechnung und Management Reporting, Finanzplanung, betriebswirtschaftliche Beratung des Geschäftsführers, Weiterentwicklung der Organisation und Optimierung der Unternehmensprozesse Personalentwicklung und Arbeitsrecht, Vertragsrecht, Networking, Marktforschung und Internet Recherchen Entwicklung und Einführung einer neuen Buchungssoftware, Projektmanagement für neue touristische Projekte

  • 1 Jahr, März 2003 - Feb. 2004

    Bereichsleiter Kultur- und Tourismusbetrieb inkl. Museumslandschaft

    Benediktinerstift Admont

    Operations Management: Wirtschaftliche Leitung, Organisationsentwicklung, Führung von 15 Mitarbeitern in Museum & Verwaltung, Marketing, Vertrieb, Entwicklung der touristischen Destination Stift Admont (TOP 5 der Steiermark), Neukonzeption Klosterladen, Aufbau der Bereiche Museumspädagogik & Museumswerkstatt

  • 3 Jahre, Apr. 2000 - März 2003

    Geschäftsführer

    Erlebnispark Anderswelt

    Projektmanagement: Errichtung Gebäude & Außenanlagen laut Architektenplänen, Inszenierung Erlebniswelt, Besucherbereiche und Shop lt. dramaturgischem Konzept, Aufbau der Park-Gastronomie und des Park-Shops, Aufbau der Organisationstrukturen und Ablaufprozesse, Mitarbeitertraining, Entwicklung der Homepage Operations Management: Entwicklung und Umsetzung des Marketing- und Vertriebskonzeptes und der Unter-nehmenskommunikation, Führung und Entwicklung der GmbH mit bis zu 25 MitarbeiterInnen

  • 5 Jahre und 1 Monat, März 1995 - März 2000

    Projekt-, Marketing- und Servicemanager

    Reikersdorfer Holding GmbH

    Wirtschaftliche Leitung und Entwicklung der Immobilienmaklerbüros, Bewertung von Liegenschaften. Wirtschaftliches Projektmanagement für Gewerbe- und Wohnbauprojekte (Investitionssumme bis € 2.6 Mio.). Marketing- und Servicemanager für die Einführung des Franchisesystems „RE/MAX“ in Österreich, für das weltweite Immobilienmaklersystem wird die erforderliche Infrastruktur vom Handbuch bis zum Schulungsprogramm entwickelt und umgesetzt.

  • 2 Jahre und 2 Monate, Jan. 1993 - Feb. 1995

    Bereichsleiter Personalberatung, Projektmanager Hotel Development & Operation

    ahc (austria hotel company)

    Bereichsleiter internationale Personalberatung für Hotellerie & Gastronomie (Hallein, Wien, Prag, Budapest) Konzeptentwicklung & betriebswirtschaftliches Projektmanagement für eigene, internationale Hotelprojekte Operations Manager für bestehende Hotels (***Highway Hotels)

  • 1 Jahr, Feb. 1992 - Jan. 1993

    Außendienstmitarbeiter, Werbekontakter

    CONNEX Marketing- und Werbeagentur

    Ein- und Verkauf Connex Hotelscheck Entwicklung von Marketing-, insbesondere Werbekonzepten für Hotels & Tourismus

Ausbildung von Oliver Rath

  • 1 Jahr, Nov. 2018 - Okt. 2019

    Ausbildung zum geprüften Museumskustoden

    Akademie für Volkskultur Oberösterreich

  • 1986 - 1992

    Betriebswirtschaftslehre

    Wirtschaftsuniversität Wien

    Tourismus & Freizeitwirtschaft, Marketing

  • 1983 - 1986

    Wirtschaftsingenieurwesen

    KIT-Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, TU Karlsruhe

    Versicherungswirtschaft

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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