Peter J Callow

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Freiberuflich, Interim CFO, Antion Consulting

Hamburg, Germany

About me

Zweisprachiger CFO mit kompletter kaufmännischer Klaviatur spezialisiert auf Restrukturierung, Turnaround, Börsengänge, Mergers und Acquisitions, SpinOffs, MBOs und Firmen-Integrationen im internationalen Umfeld Erfahren mit US/UK/Ausland - Mutter-/Konzerngesellschaften mit 50-200 Mio Umsatz und 50-1.000 Mitarbeitern Schwerpunkte in Beratungs-Dienstleistungen, Private Equity, Schifffahrt, Unterhaltung, Transport-, Finanz-Dienstleistungen, Logistik- und alle anderen B2B-Branchen

Skills

International Management
Strategic Planning
Turnaround Management
International business
Kaufmännische Leitung
Business Integration
Private Equity
Turnaround
Krisenmanagement
Working Capital Management
Mergers & Acquisitions
IPO
Controlling
Finanzbuchhaltung
Financial Services
Cash Management
IT
Accounting
IAS
Going Public
Consultancy
Engineering
Software Development
Railway industry
International Logistics
Digitalisation
Certification
Brand Marketing
Due Diligence
Management Buy-Out
Change Management
Chartered Accountant
Leadership
US GAAP
Sarbanes-Oxley (SOX)
Business Intelligence
Shared Service Center
Buy and Build
Classification
UK GAAP
South East Asia
India
Indien
Australien
Australia
Scandinavia
Europe
Russia
Russland
Africa
Afrika
Middle East
China
Singapore
Acquisitions and Disposals
Strategy and Forecasting
Performance Management
KPI
Budget Planning
Investment Analysis
Financial Controlling
Business partnering
Operation
General Management
Finanzen
IFRS
Finanzielle Führung
Projektmanagement
Transport
Bilanzierung
Transformationsprozesse
Spin-off
Börsengang
Kaufmännische
Finanz
System Integration
Beratung
Industrial Engineering
Logistik
Transportlogistik
Schifffahrt
NGO
Forderungsmanagement
Jahresabschluss
Reporting
Rechnungswesen
Büro

Timeline

Professional experience for Peter J Callow

  • Current 4 years, since 2018

    Interim CFO

    Antion Consulting

    internationaler und kaufmännischer Finance Director

  • 2019 - 2020

    Interim CFO

    PRG AG

    Verantwortung für Finanzen, HR, IT, Immobilien, Recht | Umstrukturierung und Turnaraound des Unternehmens | Stabilisierung des Finanzteams | Bericht an EMEA-Führung und New Yorker Zentrale / Aufsichtsrat | Sounding Board des CEO & CSO | Neuaufbau vertrauensvoller Beziehungen zur US-Zentrale, zu WP und Banken | Beseitigung des 3-Jahres-Rückstands bei Buchhaltung, Bilanzen und Steuerberechnungen | Nachträgliche HGB-Abschlüsse| Einführung eines zuverlässigen monatlichen Projekt- und Management-Reportings

  • 2017 - 2018

    COO / CFO

    Marorka International GmbH

    Krisen Management für Standorte Hamburg, Singapur und Island, Erfolge: erfolgreicher Turnaround, Einführung von agilen Methoden, erhebliche Steigerung der vertrieblichen und operativen Performance, Vorbereitung des Verkaufs inkl. Investorenpräsentationen

  • 2014 - 2017

    SE Asia Regional Finance Director - Maritime

    DNV GL

    Kaufmännische Gesamtverantwortung für Süd-Ost Asien | Budgetierung, Reporting, Forecasting, Controlling und Compliance | Buchhaltung und Jahresabschlusserstellung | Verantwortung: Budget-Verantwortung 75 Mio. € | 250 Mitarbeiter | 20 Büros u.a. in Singapur, Indien, Malaysia, Vietnam, Thailand, Indonesien, Philippinen, Australien, Neuseeland, Sri-Lanka, Bangladesch Erfolg: Mitarbeiterreduktion und Kosteneinsparungen durch Steigerung der operativen Effizienz, gleichbleibende Margen in schrumpfenden Märkten

  • 2011 - 2013

    Global Head of Finance - Maritime Services

    Germanischer Lloyd SE

    Reporting an CFO (Maritime Division: 400 Mio. € Umsatz, 5.000 Mitarbeiter) | Führung der Teams: Pricing & Quotation, Invoicing, Cash Collection | Budgetierung für das Germanischer Lloyd Geschäft nach dem Merger | Zusammenführung Oracle Programme im Rahmen des Mergers (Next Generation Finance) Verantwortung: Budget-Verantwortung 500 Mio. € | 65 Mitarbeiter Resultate: erfolgreiche Integration der Finanzabteilungen von DNV und GL

  • 2010 - 2010

    Geschäftsführer

    BSL Management Consultants

    Managing Director / Geschäftsführer - BSL Management Consultants | Hamburg Führung der Unternehmensberatung mit Fokus auf die Eisenbahn-Branche | Bewertung von strategischen Handlungsoptionen (Turnaround, Verkauf, etc.) für den Aufsichtsart von Lloyd’s Register | Personalabbau / erfolgreiche Verhandlung mit dem Betriebsrat

  • 2009 - 2010

    Finance & Commercial Director - Transportation

    Lloyd's Register

    Kommerzielle Verantwortung für die Bahn-Sparte mit 50 Mio. € Umsatz, 450 Mitarbeitern und Standorten in UK, Niederlande, Deutschland, UAE, China, Australien Resultate: Planung des Turnarounds für den Bereich UK Rail Consultancy und Mentoring bei der Implementierung, Strategiedefinition und Supervision für die internationalen Units, Migration des Firmenbereichs Human Engineering Ltd. in ein Shared Service Center, Outsourcing eines vierjährigen Entwicklungsvertrags über 30 Mio. € an Bombardier

  • 2006 - 2009

    SVP - Regional Head of Finance CEMEA

    VISA

    Kaufmännische Leitung der CEMEA Region | Börsengang innerhalb eines Jahres, mit 16 Mrd. € der größte in der US-Geschichte | Einführung US GAAP & Sarbanes Oxley Reporting | UK Vertreter im VISA Betriebsrenten-Komitee (Management der Betriebsrenten) | Planung der Integration der CEMEA Unit mit der globalen Finanzorganisation | Führung von 60 Mitarbeitern | Einführung eines web-basierten Reporting Systems für Kunden-Banken, Umstellung der Steuermodells von einer Non-Profit auf eine Profit Organisation

  • 2005 - 2006

    Divisional Financial Controller - Ships & Ferries

    Sea Containers Group

  • 2000 - 2005

    Finance Director

    GEA Grenco Refrigeration

    Kaufmännische Leitung für UK | Leitung Finanzen, HR, IT, Legal und Facility Management | Planung, Verhandlung und Umsetzung der Akquisition eines Wettbewerbers | Treuhänder für den Pensions-Fond des Unternehmens | Verkauf Grenco Reefer Services Ltd. (MBO) | Aufbau einer Niederlassung in Irland | Kaufmännische Leitung, Umsatz 25 Mio. € | Führung von 12 Mitarbeitern | Resultate: erfolgreicher Turnaround und Ausbau der Wettbewerbsposition zur Nr. 1 im UK in 3 Jahren, Umsatzwachstum von 8 auf 25 Mio. €

  • 1996 - 2000

    Financial Accounts Manager

    London Stock Exchange

  • 1993 - 1996

    Divisional Financial Controller / FD of French subsidiary

    P&O Ferrymasters - Southern European Division

  • 1989 - 1993

    Group Financial Accountant

    P&O Ferrymasters

  • 1 year and 4 months, Mar 1988 - Jun 1989

    Operations Accountant

    ICI Chemicals and Polymers

    Operations Accountant for Chemical and Polymer production site

  • 1983 - 1988

    Manager Audit

    PwC

Educational background for Peter J Callow

  • 2 years and 10 months, Sep 1980 - Jun 1983

    Mathematics

    Durham University

Languages

  • English

    First language

  • French

    Basic

  • German

    Intermediate

Interests

Acryl-Malerei
Asien-Reisen
Schach und Bridge
Squash
Fliegen-Fischen

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