
Peter Althaus
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Althaus
- Bis heute 1 Jahr und 8 Monate, seit Okt. 2023German Water Partnership e.V.
Regionalforumsleiter für Süd- (Indien) und Südostasien
Global Verbandsarbeit Das Netzwerk der deutschen Wasserwirtschaft Solutions you can trust German Water Partnership e.V. vereint als einziges Netzwerk der international ausgerichteten deutschen Wasserbranche über 300 Unternehmen. Ihr Gateway: Kunden und Partner weltweit Ausländische Auftraggeber und Entscheidungsträger haben über das GWP-Netzwerk direkten Zugang zu den Kompetenzen und Angeboten unserer über 300 Mitglieder.
- Bis heute 2 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2023
Althaus International
Althaus International
Ich biete Ihnen umfassende Unterstützung bei Unternehmensführung und Unternehmensstrategie, sowie Projektentwicklung im Umweltbereich. Zeitlich begrenzt übernehme ich Managementaufgaben oder vertrete Ihre Interessen als Vorstandsmitglied oder Non-Executive Director.
- 1 Jahr und 2 Monate, Jan. 2024 - Feb. 2025
Geschäftsführer
Carbo-FORCE GmbH
De-Karbonisierung, Biokohle und Energie
- 6 Jahre, Apr. 2017 - März 2023
Geschäftsführer
ENEXIO Water Technologies GmbH
Als CEO von Enexio Water Technologies GmbH lag meine Hauptaufgabe darin, die Position des Unternehmens in der Wasserindustrie zu stärken und die organisatorische Einheit von der Enexio/Kelvion Group abzuspalten, um Enexio Water Technologies GmbH als eigenständiges Unternehmen an einen neuen strategischen Partner zu verkaufen. Ich war verantwortlich für die Überwachung des Verkaufsprozesses, der Due Diligence und der Integration der Organisation in das neue Unternehmen.
- 1 Jahr und 1 Monat, Feb. 2022 - Feb. 2023
Non Executive Director
ENEXIO UK Limited
- 3 Jahre und 11 Monate, Apr. 2019 - Feb. 2023
Non Executive Director
Liaocheng Xinde Water Technologies Co.,Ltd
German Water Partnership e.V. vereint als einziges Netzwerk der international ausgerichteten deutschen Wasserbranche über 300 Unternehmen.
- 9 Jahre, Apr. 2009 - März 2018
Geschäftsführer
Gerindtec Gruppe
Aufbau der Gerindtec Gruppe. Zusammenarbeit mit Deutsch Indischen staatliche Stellen im Entwicklungsbereich Wasser und Energie . Markteintritt nach Indien
- 3 Jahre und 6 Monate, Sep. 2013 - Feb. 2017
Head of Sales
Sülzle Kopf Anlagenbau GmbH
Geschäftsleitung Vertrieb im Anlagenbau für Industrie und den kommunalen Bereich Verantwortung für die Ausrichtung der verfahrenstechnischen Lösungen, des Anlagen- und Apparatebaus Strategisches Productportfolio Business development TQM
- 3 Jahre, Apr. 2006 - März 2009
Vice President Business Unit Technology
DKSH Switzerland Ltd.
Erfahrungen: Management und Leitung der Geschäftsleitungen und Länderverantwortlichen, Merger & Akquisition, Neuausrichtung von Tochtergesellschaften, Einsicht in folgende Industrien: Materialwirtschaft, F&B Technologien, Solar, Analytische Instrumente, Internationaler Einkauf
- 2 Jahre und 9 Monate, Aug. 2003 - Apr. 2006
Director to the Board
P.A.Life Sciences Services Pvt.Ltd. India - Palss India
Erfahrung: Aufbau eines professionellen Vertriebs- und Service Netzwerk basierend auf den früheren Erkenntnissen direkter und indirekter Vertriebsorganisationen. Enge Zusammenarbeit mit Regierungsstellen des Gesundheitswesens (GMP,GLP, Stammzellen, Ethik) in Indien.
- 3 Jahre und 2 Monate, März 2003 - Apr. 2006
Geschäftsführender Gesellschafter
Palss GmbH
Vertrieb und Service von Laborgeräten aus Europa in den Indischen Life Sciences Markt, als auch an Krankenhäuser und in die Pharmazeutische Industrie. Erfahrungen: Selbständigkeit, Aufbau enger Lieferantenbeziehungen zu den führenden Herstellern von Laborgeräten. Internationaler Einkauf, Einführung internationaler Weiterbildungsprogramme für Laborgeräte und der Qualitätssteigerung in Laboren z.B. GMP,GLP, Dekontamination Technologien, Diabetes Forschung.
- 4 Jahre und 1 Monat, Aug. 1998 - Aug. 2002
Director South Asia Pacific
Kendro Laboratory Products (Merger Heraeus Instruments und Sorvall)
Kendro, ging aus einem Merger von Heraeus Instruments und Sorvall, DuPont hervor. Verantwortlich für den Aufbau und die Leitung der Tochtergesellschaften für Vertrieb-und Service in vielen Ländern Asiens. Kendro gehört heute zu dem führenden Hersteller Thermo Fisher mit einem Umsatz von 10 Milliarden USD. Neuausrichtung und Leitung des Händlernetzwerkes in der Region von Neuseeland bis Nepal. Verantwortlich für den Aufbau des Personalbereich für gesamt Asien.
- 4 Jahre und 1 Monat, Aug. 1998 - Aug. 2002
Managing Director, Public Officer Kendro LP Australia
Kendro Laboratory Products Pty Ltd
Zuständig für den Aufbau und die Leitung der direkten Vertriebs- und Servicegesellschaft in Australien und New Zealand von Kendro Laboratory Products. Kendro ging aus einem Merger der Firmen Heraeus Instruments und Sorvall hervor.
- 2 Jahre und 7 Monate, Jan. 1996 - Juli 1998
Area Sales Manager Asia
Heraeus Instruments GmbH
Umsatzvolumen Heraeus : 13.6 Milliarden Euro, mit > 100 Firmen. Verantwortlich für das Laborgerätegeschäft über Händlerkanäle in Japan, Korea, Australien, Neuseeland und Indien. Verantwortlich für das OEM Geschäft in Japan. Aufbau und Leitung der Tochtergesellschaft Heraeus Instruments Indien. Erfahrungen: Technischer Vertrieb von Laborgeräten in die Automobil-, Elektronische-, Life Sciences- und pharmazeutischen Industrien. Unterschiedlich asiatische Kulturen, Management von Vertriebskanälen.
- 4 Jahre, Jan. 1992 - Dez. 1995
Marketing & Product Manager
Heraeus Vötsch GmbH
Umsatz: 80 Millionen Euro Verantwortlich für das Produktmanagement des Standardgeschäftes. Umweltsimulationsanlagen / Klimatestkammern und Systeme Erfahrungen: Qualitätsanforderungen und Forschungsanforderungen aus der Elektronik-,Luftfahrt-, und Automobilindustrie. Umfangreiches Wissen aus der Thermodynamik, praktische Erfahrung in Konstruktion und Montage.
- 4 Jahre, Jan. 1984 - Dez. 1987
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German Airforce
Ausbildung von Peter Althaus
- 1 Monat, Mai 2008 - Mai 2008
Strategic Review and Blue Ocean Strategy
Institute Pengurusan Malaysia
Value Innovation Workshop
- 1 Monat, Dez. 2006 - Dez. 2006
Executive Program on Strategic Negotiation
Sea Change Partners
- 2000 - 2000
The Graduate School of Business
Stanford University
Executive Program in Leading and Managing Change 2000
- 4 Jahre, März 1988 - Feb. 1992
Wirtschaftsingenieurwesen
Fachhochschule Esslingen
Sprachen
Englisch
Fließend
Deutsch
Muttersprache
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