Peter Greißl

Fachliche Steuerung Startup-Management Team in internationalem HR IT Rollout Programm (Vertreten betrieblicher Belange im Projekt zur Sicherstellungen einer erfolgreichen Linienüberführung inkl. Projektschätzungen von Betriebsseite). Sowie Operation Management im Bereich SAP HCM.

Projektarbeit im Rahmen der Implementierung von SAP HCM Systemen: Ausarbeitung eines globalen Templates, Review/ Qualitätssicherung Blueprint, Einrichtung von Schnittstellen mittels ALE-Verbindungen, Customizing FI- und PA-Strukturen, Personalmaßnahmen sowie Arbeitszeitblatt CATS, Transportmanagement, Support lokaler Consultants, generelle Projektunterstützung sowie Koordination von Support Packages, Projektarbeit Einführung eines konzernweiten globalen HCM Systems

Systembetreuung und Support der Key-User (SAP HCM und weitere Systeme wie z.B. Bewerbermanagement): Projektleitung CR Bewerbermanagement, Umsetzung und Etablierung Weiterbildungskatalog, IT-Unterstützung Zielsystem, Ablösung Workflow Seminaranmeldung; Mitarbeit in weiteren Projekten (z.B. Einführung SAP HCM für Tochtergesellschaft; Releasewechsel SAP HCM, Jahreswechsel SAP HCM, Überarbeitung Berechtigungskonzept SAP HCM, fachliche Prüfung von Berechtigungsanforderungen für das SAP HCM-System

Mitarbeit in der Vorbereitung und Durchführung des Ehp4 Patches für SAP HCM-Produktivsystem: Übernahme von Koordinationsaufgaben im globalen Business Supports für die Themen SAP HCM Reporting und das Business Warehouse (BW); Leitung von Alignment Meetings und Mitarbeit in der Arbeitsgruppe zum Change Request Release Management

Placements in der E.ON Kernkraftzentrale Hannover (03.08 - 06.08: insbes. in den Bereichen Personalrecruitment und PE), Regionalentrum Mitte (07.08 - 10.08: Personalarbeit an Produktionsstandort, Geschäftsprozessmodellierung), E.ON Sverige, Malmö (11.08 – 02.09: Projekt zur Einführung von SAP HCM, Testmanagement mit dem SAP Solution Manager) und E.ON AG, München (02.09 - 08.09: Fortsetzung der Projektarbeit zur Implementierung von SAP HCM, Leitung von Statuscalls, Geschäftsprozessmodellierung)

„Evaluation der Auswirkungen der Einführung des RWE Corporate Portals“. Entwicklung eines theoriegestützten Evaluationsverfahrens zur Bestimmung der Auswirkungen des auf SAP-Technologie basierenden Unternehmensportals.

Betreuung des Bewerbungsprozesses und der deutschen Praktikanten am Standort New Bern; Organisation und Begleitung einer betriebsinternen Maßnahme zur Personalentwicklung; Unterstützung im Tagesgeschäft

Unterstützung im Bewerbermanagement; Zeugniserstellung für Auszubildende und Trainees; Organisation und Vorbereitung von Unterlagen für Veranstaltungen; Auswertung von Feedbackbögen; Unterstützung im Tagesgeschäft

Ausbildung zum Bankkaufmann bis Januar 2000. Anschließend tätig in der Kundenberatung.

BWL: Wirtschaftsinformatik und neue Medien (www.wim.bwl.uni-muenchen.de) , Innovationsmanagement (www.inno-tec.bwl.uni-muenchen.de), Pädagogik: Didaktik beruflicher Bildung, Betriebspädagogik, Wissensmanagement (www.wipaed.bwl.uni-muenchen.de), VWL: Mikro- und Makroökonomie, Diplomnote 2,02