Philipp Himmler

Lead & Verantwortung für den Aufbau des neuen "MDM CX - Bereichs" inkl. der fachlichen Themen, wie Consulting, Projektmanagement & Delivery

In Elternzeit | Sabbatical um viel Zeit mit den beiden Kindern zu verbringen und meine Frau zu unterstützen.

Lead für den Aufbau eines eigenständigen PIM/MDM-Bereichs - Verantwortung über die fachlichen Themen, wie Consulting, Projektmanagement & Delivery - Entwicklung der Vision & Strategie sowie der Service-Offerings für den Go-to-Market Etablierung neuer Business Cases, Datenstrategien & Sales Plays für PIM & MDM - "Connected Content" mit einer individuellen Product Experience (PXM) und einer MACH-Architektur - "Data Brilliance" mit MDM-Mehrwerten fürs Business mit/ohne Koexistenz von SAP S4 & SAP MDG

Projektleitung der PIM-/MDM-Implementierung | Ersteinführung (Riversand / Syndigo) - Entwicklung flexibler und optimaler Datenmodelle je Produktgruppe - Data Integration | Initiale Migration und permanente Synchronisation - Definition von detaillierten Business Conditions und Rules Mitaufbau eines ganzheitlichen Enterprise Architecture Managements - Entwicklung der Vision und des Zukunftsbilds | Big Picture - Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben

Projektleitung PIM - Vorprojekt und Implementierung - IST-Situation - Prozesse, Systeme, … - SOLL- Architektur - System- und Datenlandschaft - SOLL-Prozesse - Entwicklung der E2E-Datenprozesse - Organisationsaufbau - Neue Rollen und Verantwortlichkeiten Data Storytelling im Corporate Management - Entwicklung einer ganzheitlichen Datenstrategie - Co-Lead des Data & Analytics - Programms Business Process Management - Sales & Service - Prozesse - CRM & SAP - SW-Ablösung - Microsoft D365 und SAP CPQ

eBusiness | eCommerce - Co-Product Owner der neuen B2B-Commerce-Plattform | commercetools und Azure - Konzeption und Anforderungen der einzelnen Microservices - Anbindung von Kunden und Integration neuer Partner PIM - Aufbau eines neuen Datenmodells über alle Produktgruppen für die digitale Ausrichtung - eKataloge (BMEcat) für kundeneigene Bestellplattformen Weiteres - ReDesign der Stammdaten im ERP-System - Aufbau neuer Logistikprozesse - Einführung eines neuen ERP-Systems bei einer Tochterfirma

eBusiness-Strategie - Konzeptionierung der unternehmensweiten digitalen Strategie - Entwicklung und Steuerung der produktübergreifenden digitalen Themen - Vereinheitlichung und Digitalisierung der GEZE-Produktetiketten Produktfinder / Konfiguratoren - Aufbau und Einführung eines Pre-Sales-Tools | Produktfinder und Applikationsfinder - Vision und Konzept der "Easy-to-Use"-Strategie PIM - Neuausrichtung des bestehenden Systems von Viamedici EPIM - Analyse IST-Situation, Konzeption, Konsolidierung der Daten

PIM - verantwortlich für die Einführung und Konzeption eines marken- und länderübergreifenden PIM-Systems in der Marktregion „Central Europe“ - Konzeption und Umsetzung eines neuen Datenmodells für das PIM-Systems (einheitliches Datenmodell für alle Länder und Marken in Central Europe) - Konzeption und Umsetzung der Benutzerrechte für das neue PIM-System eBusiness - Entwicklung und Erweiterung der Seamless Flow Aktivitäten - Koordination der EDI-Anbindungen mit Kunden und Lieferanten

ASSA ABLOY Sicherheitstechnik GmbH