Rainer Krautter
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Rainer Krautter
- Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2019
VP, Head of Business Unit Collaboration & Enterprise Content Management
T-Systems
Globale ganzheitliche Delivery-Verantwortung entlang der gesamten Wertschöpfungskette (Plan-Build-Run). Branchen- und prozessübergreifende Gesamtverantwortung für Projekte, Lösungen&Produkte im Thema Collaboration&ECM innerhalb Portfolio Unit Digital Solutions. Portfolio-Verantwortung/–entwicklung für diese Themen inkl. des Produktmanagement mehrerer eigene ECM-Produkte in der Business Area New Work. Transformationsmethodik "Cloudifier Collab" speziell für Microsoft. Management von Partnerschaften.
- 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2017 - Dez. 2018
VP, Head of Global Delivery Center Cloud, Collaboration & ECM Solutions
T-Systems
Globale Delivery-Verantwortung entlang der gesamten Wertschöpfungskette (Plan-Build-Run). Branchen- und prozessübergreifende Gesamtverantwortung für Projekte, Lösungen und Produkte im Themengebiet Cloud, Collaboration und ECM (Enterprise Content Management) innerhalb der T-Systems System Integration. Portfolio-Verantwortung für diese Themengebiete inkl. des Produktmanagement für mehrere eigene ECM-Produkte. Transformations- und Migrationsmethodiken "Cloudifier". Management von Partnerschaften.
- 4 Jahre und 6 Monate, Jan. 2013 - Juni 2017
VP, Head of Global Delivery Center Collaboration & Enterprise Content Management
T-Systems International GmbH / Deutsche Telekom AG
Globale und Ganzheitliche Delivery-Verantwortung entlang der gesamten Wertschöpfungskette (Plan-Build-Run). Branchen- und prozessübergreifende Gesamtverantwortung für die Projekte, Lösungen und eigene Produkte im Themengebiet Collaboration und ECM (Enterprise Content Management) innerhalb der T-Systems System Integration. Portfolio-Verantwortung und –weiterentwicklung für diese Themengebiete inkl. des Produktmanagement für mehrere eigene ECM-Produkte. Management von Partnerschaften.
- 4 Jahre, Jan. 2009 - Dez. 2012
VP, Head of Project Delivery Center Enterprise Information Management
T-Systems International GmbH
Ganzheitliche Delivery-Verantwortung entlang der gesamten Wertschöpfungskette (Plan-Build-Run). Branchen- und prozessübergreifende Gesamtverantwortung für die Projekte, Lösungen und Produkte im Themengebiet EIM (= ECM, CRM & BI) innerhalb der T-Systems System Integration. Portfolio-Verantwortung und –weiterentwicklung für diese Themengebiete inkl. des Produktmanagement für mehrere eigene ECM-Produkte. Management von Partnerschaften.
Leitung Delivery. Hierbei branchenübergreifende Gesamtverantwortung für die Lösungen/Produkte im Themengebiet ECM innerhalb der T-Systems SI. Portfolio-Verantwortung inkl. des Produktmanagement für mehrere eigene ECM-Produkte. Management von Partnerschaften mit internationalen Produktherstellern: Partnerauswahl, Partnerschaftsverträge, Projektverträge, gemeinsame Akquise
- 2 Jahre, Jan. 2005 - Dez. 2006
Leitung Delivery Center “Enterprise Content Management & Business Intelligence
T-Systems Enterprise GmbH
Branchenübergreifende Gesamtverantwortung innerhalb der T-Systems Service Line Systems Integration für die Schwerpunktthemen Enterprise Content Management und Business Intelligence, Data Ware House. „Profit – Loss –Verantwortung“
- 4 Jahre, Jan. 2001 - Dez. 2004
Fachvertriebsleiter „Document Management Solutions“
T-Systems Enterprise GmbH
Zusätzlich zur Bereichsleitung, Übernahme der Fachvertriebs- und der damit verbundenen Order Entry-Verantwortung. Um-/Aufbau des Fachvertriebes, Integration in das Business Center DMS durch Ausprägung eines reinen DMS-Fachvertriebes
- 5 Jahre, Jan. 2000 - Dez. 2004
Bereichsleiter Business Center „Document Management Solutions“
debis Systemhaus Engineering GmbH
Verantwortung für Projekt- und BPO-Geschäft zum Thema Dokumenten- und Workflowmanagement bei Großkunden in verschiedenen Branchen. Erarbeiten einer mittelfristigen Strategie für den Bereich und konsequente Umsetzung. Insbesondere strukturieren des Service Offerings und ergänzen um innovative Themen Anorganisches Wachstum durch Übernahme von zwei Teams von Wettbewerbern und erfolgreiche Integration in das Unternehmen „Profit – Loss –Verantwortung“ Zeichnungsberechtigung: „p.p.a.“
- 9 Monate, Apr. 1999 - Dez. 1999
Leitung Competence Center „Document Management Solutions“
debis Systemhaus Engineering GmbH
Übergreifende Themenverantwortung „Dokumentenmanagement und Workflow-Management“ innerhalb debis Systemhaus Gründung des Competence Centers DMS an 4 Standorten „Profit – Loss –Verantwortung“
- 3 Jahre und 3 Monate, 1996 - März 1999
Abteilungsleiter Dokumentenmanagementsysteme
debis Systemhaus
Leitung des Themenbereichs „Dokumentenmanagement und Archivierungssystem (Imaging Center Fellbach)“. Gesamtprojektierungs- und Kostenstellenverantwortung für obiges Themengebiet („Profit – Loss –Verantwortung“). Fachvertriebliche Verantwortung für Themengebiet. ab 09.1997 Stellvertreter, Leitung Geschäftsstelle „Engineering Data Management
Ausbildung von Rainer Krautter
- 6 Jahre und 10 Monate, Okt. 1981 - Juli 1988
Informatik
Universität Karlsruhe
Vertiefungsrichtung: Technische Informatik, Ergänzungsfach: Produktionsautomatisierung mit Rechnersystemen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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