
Ralf Deppler
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Ralf Deppler
- Bis heute 2 Jahre und 6 Monate, seit Feb. 2023
Leiter Materialwirtschaft und Logistik
HS-Schoch GmbH
Fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeitenden in den Bereichen Einkauf, Disposition und innerbetriebliche Logistik
- 2 Jahre und 10 Monate, Nov. 2018 - Aug. 2021
Leiter Materialwirtschaft
ewo Armaturen- u. Autogengerätefabrik
Ich war verantwortlich für die Fachabteilungen Einkauf, Disposition/AV, Logistik, Lager und Montage, mit insgesamt 30 Mitarbeitern. Ich plante, steuerte und überwachte die grundlegenden und wichtigsten innerbetrieblichen Abläufe. Zudem erarbeitete ich Maßnahmen zur Produktivitäts- und Kapazitätssteigerung und sorgte für deren Umsetzung. Auch rekrutierte und entließ ich ggf. neue Mitarbeiter in Abstimmung mit der Geschäftsleitung. In meiner Verantwortung konnte ich eine Vielzahl an Erfolgen verzeichnen.
- 2 Jahre und 8 Monate, Okt. 2015 - Mai 2018
Werkleitung / Plant Management
Haugg Industriekühler GmbH
Ich habe fachlich und disziplinarisch ca. 80 Mitarbeiter geführt und war zuständig für die Planung, Koordination und Überwachung der täglichen Abläufe. Des Weiteren erarbeitete ich Businesspläne, setzte diese um und übernahm die Umsatz- und Ergebnisverantwortung. Zur Optimierung der Prozesse, Steigerung der Qualität, Produktivität und Kapazität entwickelte ich zielgerichtet Strategien. Im Rahmen der Unternehmenssanierung und Restrukturierung unterstützte ich bei der Durchführung der entsprechenden Maßnahmen
- 8 Monate, Feb. 2015 - Sep. 2015
Kaufmännischer Leiter
Haugg-Industriekühler GmbH
Mit der Aufgabe einer Restrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie der IT-Prozesslandschaft am Standort Sulz am Neckar
- 1 Jahr und 5 Monate, Sep. 2012 - Jan. 2014
Stellvertretender Direktor
Firma Artes GmbH, Sonnenschutztechnik, Berlin / Moskau
Für die Artes GmbH übernahm ich die strategische Neuausrichtung am Standort Moskau mit 50 Mitarbeitenden. Als direkter Ansprechpartner kümmerte ich mich um technische Fragestellungen zu Markisen, Sonnenschutzanlagen und -produkten sowie Produktionsprozessen. Ich entwickelte die Vertriebsstrategie und generierte neue Aufträge über externe Partner. Zudem gestaltete ich die Kooperationsverträge und leitete die Beschaffungsstrategie.
- 10 Monate, Mai 2011 - Feb. 2012
Unternehmensberater im Bereich Prozessmanagement
Widenmeyer Unternehmensberatung GmbH, Stuttgart
Als Berater und Trainer umfasste meine Aufgabe, Kundenakquise, Schulungen der Prozessmanagementsoftware ViFlow, Moderation von Prozessmodelierungs-Workshops, Prozessmodelierung mit den Softwarelösungen ViFlow, Projektleitung im Bereich Prozessmanagement.
- 4 Jahre und 9 Monate, Jan. 2006 - Sep. 2010
Geschäftsführer
Clauss Markisen Projekt GmbH, Bissingen/Ochsenwang
In dieser Position steuerte ich die unternehmensweite Neuausrichtung im Zuge der veränderten Ablaufprozesse nach Einführung des ERP-Systems PSI-Penta für diverse Funktionsbereiche. Dabei optimierte ich die Fertigungsprozesse, wodurch die Arbeitsabläufe standardisierter Systemelemente in die Reihen-/Fließfertigung implementiert werden konnten. Darüber hinaus transformierte ich die Ablauforganisation in der kaufmännischen, sowie der technischen Projektabwicklung und veränderte IT/Organisation.
- 2 Jahre und 8 Monate, Mai 2003 - Dez. 2005
Werksleiter
MHZ Hachtel GmbH & Co. KG, 70771 Leinfelden-Echterdingen, Werk Kirchheim/Teck
In der Position als Werkleiter für das Werk in Kirchheim/Teck hatte ich die Fachliche und disziplinarische Führung von insgesamt 100 Mitarbeiter/innen. Ich plante, steuerte und überwachte die grundlegenden und wichtigen innerbetrieblichen Abläufe. Zudem erarbeitete ich Maßnahmen zur Produktivitäts- und Kapazitätssteigerung und sorgte für deren Umsetzung. Neben den Aufgaben im Tagesgeschäft setzte ich viele Projekte zum großen Teil federführend erfolgreich um.
- 1 Jahr und 9 Monate, Aug. 2001 - Apr. 2003
Leiter Materialwirtschaft und Produktion
MHZ Sonnenschutztechnik GmbH; Kirchheim/Teck
Fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter im Bereich Produktion, Materialwirtschaft und der innerbetrieblichen Logistik. Im Rahmen einer Verschmelzung der MHZ Sonnenschutztechnik GmbH mit der Muttergesellschaft MHZ Hachtel GmbH & Co. KG. war ich maßgeblich beim Kostenstellenaufbau (BAB) für das Werk in Kirchheim/Teck beteiligt, wobei ich eng mit dem Funktionsbereich Controlling der Muttergesellschaft zusammenarbeitete.
- 4 Jahre und 7 Monate, Jan. 1997 - Juli 2001
Leiter Materialwirtschaft (Prokurist)
MHZ Sonnenschutztechnik GmbH; Kirchheim/Teck
Auch hier führte ich fachlich und disziplinarisch Mitarbeitende im Bereich Materialwirtschaft und der innerbetrieblichen Logistik.
- 5 Jahre, Jan. 1992 - Dez. 1996
Leiter Einkauf und Disposition mit Handlungsvollmacht
MHZ Sonnenschutztechnik GmbH; Kirchheim/Teck
Verantwortlich für die fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter im Bereich Einkauf und Disposition.
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