Renato Ferrigno

Short &long-term profitable business through proactive business dev. and mgmt of Ericsson resources based on fundamental understanding of the customer and its business | Maximize Customer Relationship and build loyalty | Completing projects to a specific schedule and within an agreed budget | Build and maintain effective relationships as a trusted advisor with key decision makers and influencers | Understand business, culture and value drivers including the different objectives of decision maker

Intensive Kontaktpflege zum Senior-Management auf Kundenseite Steuerung des Delivery-Teams und der ausgelagerten Beschaffungsprozesse für die Schweizer Standorte; Indirekter Verkauf dedizierter Service Leistungen Entwicklung von Beschaffungsstrategien sowie Durchführung der Category-Planung; Schnittstelle zwischen Accenture, Delivery-Team, Kunde und exterenen Dienstleistern; Lieferanten-Performance-Management;

Leadbuyer von Netzwerklieferanten (insbesondere Nokia Solutions & Networks); Strategieausarbeitung und Realisation von Optimierungs- und Kostensenkungsmassnahmen sowie Berücksichtigung von Innovationspotenzialen und Markt- sowie Technologie- Trends, Koordinieren von Verhandlungen mit den Lieferanten nach TCO-Ansatz und allen Supply Chain Aspekten

Teilübernahme strategischer Geschäfte im Bereich Infrastruktur; Durchsetzung der vertraglichen Leistungsvereinbarungen gegenüber dem Lieferanten im oparativen Geschäft; Sicherstellen der termingerechten Abwicklung der Vertragsmanagementprotesse für Standard/Rebuy bzw. Komplex/New Buy