Rogério Zetune

- Kompetenzen: Im Marketing:Führung und Schulung des Marketingteams; Strategie- und Marketingplanung; Budgetierung; Aktionsplan und Umsetzung; ergebnisorientierten Offline- und Offline- Kommunikationskampagnen; Produkteinführung; Website-Entwicklung und soziale Medien; Beziehung zu Werbeagenturen; Markt- und Wettbewerbsanalyse. Auf Events:Teammanagement; Planung, Budgetierung, Organisation, Durchführung, Kontrolle,Verhandlungen mit Lieferanten; Partnerschaften; bei verschiedenen Arten von Veranstaltungen.

Medien und Veranstaltungen für die Informationsmanagement-Branche (B2B-Markt). - Hauptergebnisse: Ich habe das Dienstleistungsportfolio erweitert, was die Akquisition neuer Kunden ermöglichte, was zu einer Steigerung des Jahresumsatzes des Unternehmens um 20 % führte. - Kompetenzen: Marketing-Plan, Kommunikationskampagnen, Management und Schulung von Vertriebs- und Teleshopping-Teams, Vertragsabschluss, Neukundenakquisition, Planung, Organisation und Durchführung von Veranstaltungen.

Unternehmen, das Marketing-Lösungen entwickelt und verkauft, durch Sprachportal, arbeitet mit IT- und Call-Center-Erfahrung – (B2B-Markt). - Hauptergebnisse: Engere und häufigere Kundenbeziehungen haben mir geholfen, den Umsatz mit Dienstleistungen in den Marktsegmenten Automotive und Telekommunikation um 15 % zu steigern. - Aufgaben und Kompetenzen: Marketingplan, Kommunikation, Kundenbasismanagement, Entwicklung von Marketingkampagnen, Kundenservice und Neukundengewinnung.

- Hauptergebnisse: Ich habe den Jahresumsatz des Unternehmens um 5 % gesteigert, indem ich den Veranstaltungsbereich als neue Geschäftseinheit erstellt habe. - Aufgaben und Kompetenzen: Marketing-Plan, Kommunikation, Management und Schulung des Verkaufsteams von Sponsoring und Anmeldungen für Veranstaltungen, Verkauf von Printmedien und digitale Medien. Entwicklung von Websites und elektronischen Katalogen, Planung und Durchführung von Veranstaltungen.

- Hauptergebnisse: Durch ein stärker kooperatives und partizipatives Management mit den 400 Mitarbeitern der Geschäftseinheit, die ich leitete, haben wir einen Jahresumsatz von 34 Millionen Reais erreicht. - Kompetenzen: Management der Geschäftseinheit, einschließlich der Bereiche Marketing und Vertrieb, in den Kanälen: persönlicher Verkauf, Telemarketing, Direktmarketing und E-Commerce. Marketingplanung, Ausführung des Aktionsplans, Kundendienst, Abschluss von Geschäftsverträgen, Teammanagement.

Führendes Unternehmen für integrierte Kommunikation für B2B-Märkte wie: Technologie, Telekommunikation und Gesundheit - Hauptergebnisse: Mit der Implementierung der Abteilungen Marktanalyse und -forschung, Telesales und WebTV habe ich den Wert der Jahresverträge mit aktiven Kunden um 17 % gesteigert und neue Kunden gewonnen. - Kompetenzen: Mangement und Schulung von Vertriebsteams und Marketing, strategische Planung, Ausführung des Aktionsplans, Organisation und Durchführung von Veranstaltungen.

Messen, Kommunikation und Medien - Hauptergebnisse: Ich habe ein B2B-Roadshow-Programm implementiert, das zu einem jährlichen Umsatzwachstum von 8 % führte, einschließlich aktiver und neuer Kunden. - Aufgaben und Kompetenzen: Vertrieb und Support für das Verkaufsteam von Messeflächen (m2), Marketing und Kommunikation, Planung und Umsetzung von Messen und Veranstaltungen, kommerzielle Projektentwicklung. Besuche und Neukundenakquise, Abschluss von Geschäftsverträgen und Verhandlungen mit Lieferanten.

- Hauptergebnisse: Ich habe die Abrechnungsziele in allen Geschäftsbereichen übertroffen und ich habe den Jahresumsatz des Unternehmens um 8% auf insgesamt 24 Millionen Reais durch die Implementierung von Trainings-, Qualifizierungs- und Verkaufscoaching-Programmen erhöht. - Aufgaben und Kompetenzen: Mangement und Schulung von Vertriebsteams und Marketing, strategische Planung, Ausführung des Aktionsplans, Organisation und Durchführung von Veranstaltungen.

- Hauptergebnisse: Ich habe neue strategische Planungs-, Analyse- und Marktforschungstechniken implementiert, die zu einer Steigerung des Jahresumsatzes des Unternehmens um 35% innerhalb von zwei Jahren durch die Gewinnung neuer Kunden wie: Kia Motors, Caterpillar, Novartis, Seiko und Nissan Motors geführt habe. - Aufgaben und Kompetenzen: Management in den Bereichen Planung, Medien und Marktforschung. Betreuung- und Kundengewinnung, Verkauf von integrierten Kommunikationsprojekten

- Hauptergebnisse: Durch die Integration unsere Geschäftseinheit mit anderen Unternehmensabteilungen und Lieferanten sowie durch die Entwicklung neuer Marketingkampagnen konnte ich den Jahresumsatz des Geschäftsbereichs um 6 % auf insgesamt 32 Millionen Reais steigern. - Kompetenzen: Marketingplanung, externe und interne Kommunikation, Vertriebsmanagement von Zeitungsabonnements, Organisation und Teilnahme an Veranstaltungen, Management und und Team-Training.

- Hauptergebnisse: Ich habe den Umsatz des „Veja“-Magazins innerhalb von drei Jahren um 10 % auf insgesamt 40 Millionen Reais gesteigert, was auf den Ausbau alternativer Vertriebskanäle und die Verbesserung der Kommunikationsprozesse am Point of Sale und mit den Abonnenten zurückzuführen ist. - Kompetenzen: Marketingplanung, Kommunikation, Zeitschriftenverkauf, Teilnahme an Veranstaltungen, Management und Schulung von Vertriebsteams und Partnerschaften mit Verbänden.

- Hauptergebnisse: Ich habe den Anzeigenverkauf an Kunden in Übersee um 11 % und den Abonnementverkauf um 8 % gesteigert, was einem Jahresumsatz von insgesamt 24 Mio. Reais entspricht, und zwar durch eine verbesserte Kundenabdeckung in Südamerika und den USA sowie durch Investitionen in Marketing- und Kommunikationsbudgets. - Kompetenzen: Marketingplanung, Kommunikation, Verkauf von Zeitschriften, Teilnahme an Veranstaltungen, Team-Management und Verkauf von Anzeigen für ausländische Kunden.

Werbeagentur - Hauptergebnisse: Durch die Prospektion von Kunden und die Umsetzung von Maßnahmen wie: strategische Planung, Analyse und Marktforschung habe ich zu einer Steigerung des Jahresumsatzes des Unternehmens um 18 % beigetragen und neue Kunden gewonnen, wie zum Beispiel: BRF Group, Reckitt Benckiser und Monsanto. - Kompetenzen: Management in den Bereichen Planung, Medien und Marktforschung. Betreuung- und Kundengewinnung, Verkauf von integrierten Kommunikationsprojekten.

Teilnahme an mehreren professionellen Managementkurse.

Marketingplanung und -verwaltung

Abschluss als Ingenieur mit Spezialisierung auf Industriechemie