Ron Harder

- Absicherung und Verbesserung der Qualität von Kaufteilen - Strategische Lieferantenentwicklung (u.a. Erweiterung der Q-Anforderungen) - Lieferantenaudits - Mitarbeit bei Neuentwicklungsprojekten - Taskforce-Arbeit -> Sicherstellung der Produktionsversorgung - Erweiterung der Kennzahlenbasis

- disziplinarische und fachliche Führung der techn. Lieferantenmanager, SQEs und Entwickler in HH und Köln - Globale Verantwortung für TLM & PE der Aftermarket Chassis Produkte - Kostenstellenverantwortung inkl. Budget-Planung - Betreuung von Produktentwicklungs- und Qualitätsprozessen - Durchführung von 360° Lief.workshops - Weiterentwicklung der Q-Tools (u.a. PPAP u. PPF) - Betreuung versch. Zertifizierungsprozesse - Pilotierung der Targetpreisermittlung inkl. Wertanalyse - Produktportfolio-Optimierung

- disziplinarische und fachliche Führung der techn. Lieferantenmanager, SQEs und Entwickler in HH - Globale Verantwortung für die Fahrwerk- und Lenkungsteile - Techn. Lief.bewertung, Auswahl von Lief. aus technisch-qualitativer Sicht u. Koordination der strategischen Lief.entwicklung - Betreuung von Produktentwicklungs- und Qualitätsprozessen - Übernahme Projektleitung von Teilprojekten (u.a. FAG Fahrwerksteile Launch) - Monitoring von Qualitätslage sowie Einleitung und Überwachung erforderlicher Maßnahmen

- fachliche Führung der technischen Lieferantenmanager - Definition der Produktanforderungen und Qualitätsplanung - technische Beurteilung und Freigabe von Zukauf-und Zubehörteilen - Durchführung von Prozessaudits - strategische Lieferantenentwicklung

- Produktspezifizierung und -validierung - technische Beurteilung und Freigabe von Fahrwerks- & Lenkungsteilen - strategische Lieferantenentwicklung - Definition von Produktprüfungen - Zusammenfassung der Arbeitsergebnisse

- erfolgreiche Mitgestaltung zweier Projekte bei Airbus in Finkenwerder - Übernahme der Projektleitung "A350 - Electrcal Structure Network" inklusive koordinativer Aufgaben, Monitoring, Datenaufbereitung und -auswertung sowie Präsentation / Moderarion der Ergebnisse vor internen sowie externen Gremien

- Diplomarbeit / IFQ : Mess- und Auswerteverfahren für statische und dynamische Modelluntersuchungen an erdbebensicheren Tragwerkstrukturen - Recherche und Auswahl von Messverfahren/ Messmitteln - Terminierung und Budgetierung des Versuchsaufbaus, Erstellung eines Ablaufplans inkl. Meilensteinen - Gestaltung, Aufbau und Betreuung des experimentellen Aufbaus - Ableitung von Berechnungsmöglichkeiten für die werkstoffabhängigen Dämpfungseigenschaften - Zusammenfassung u. Auswertung der Messergebnisse

Projektarbeit "Konzept Ablaufoptimierung einer bestehenden Produktionskette von keramischen Werkstoffen unter der Ermittlung des Wirkungsgrades - Bestimmung von Prozessparametern - Schwachstellen- / Engpassanlyse - Auswertung und Ableitung von Optimierungspotenzialen/ -maßnahmen - Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsleitung - Betreuung der Einführung der Maßnahmen

Institut für Fertigungstechnik und Qualitätssicherung - Konzepterstellung für die modulare Gestaltung der Lehrverstalungen des Qualitätsmanagements - Vorbereitung, Organisation und Durchführung der QM-Seminare - Themenschwerpunkte waren QM-Werkzeuge/ Methoden (FMEA, PPAP, KVP, QFD, SPC, Regelkarten, Korrelationsdiagramme etc.) sowie die vorherrschenden Normen DIN EN ISO 9001: 2008 und ISO/TS 16949

Servicepraktikant im Bereich „Operations- Management“

Servicepraktikant im Bereich „Operations- Management“

Fertigungstechnik, Qualitätsmanagement, Fabrikplanung / Betriebsorganisation, Messtechnik