Ruth Tröster

fab art steht für "the art to be fabulous", die Kunst großartig zu sein. unternehmensgestaltung steht für Systemdesign.

in Travis N. Winston (Editor): 2015 Handbook on Burnout and Sleep Deprivation. Risk Factors, Management Strategies and Impact on Performance and Behavior. Public Health in the 21st Century, Hauppage, NY: Nova Science Publishers.

"Der Weg zu Burnout-freien Arbeitswelten ist ein betriebswirtschaftlicher Beitrag, 2013, bei Springer Gabler, Wiesbaden. ISBN 978-3-658-00148-3

Zunächst ging es mir eigentlich nur darum, Erkenntnisse, die ich aus Flow-Zuständen gewonnen hatte, als Informationen weiter zu geben. Dabei entdeckte ich dann ein Muster, das weit mehr Einflussgrößen in Beziehung setzt, als ich ursprünglich beschreiben wollte.

Die wichtigsten Fragen im Arbeitsleben sind - gemäß Peter Drucker: Was sind meine Stärken? Wie bin ich am Leistungsfähigsten? Was sind meine Werte? Wo gehöre ich nicht hin? Wozu will ich beitragen? Solche Fragen stellten sich auch die sog. "Take-off-Unternehmen", die Jim Collins beschreibt. Sie benötigten dazu durchschnittlich vier Jahre. Ich habe es in etwas über zwei Jahren hinbekommen.

Ruf der GL: Projektmanagement Key-Account, Finanzdienstleistung, bundesweit, diverse Schnittstellen, mächtiges Datenportal. 8 Monate später: ½ Zeitaufwand, Zusatzprojekte als "Daten-Koryphäe" (O-Ton Kunde). Übernahme von Claritas und Consodata (ex pan-adress) durch Acxiom, USA: voreilige Auflösung "macrom" (6) + Vertrieb (3). Übernehme mit 2 jungen Mitarbeitern, Umsatz nicht tiefer als 2/3, Vertriebstätigkeit und - schulung. Sensationelles Zeugnis: Note 5 laut Gutachten! :-)

Lediglich ein Ortswechsel mit unverändertem Tätigkeitsfeld: Kaufkraftforschung und regionale Absatzplanung. Leider sehr wenig Synergien mit dem Adressdaten-Anbieter pan-adress: Kluft zwischen Mikrozensus (amtliche Stichprobenerhebung zu den Haushalten) und mikrogeographisch generierten Haushaltszahlen via Adressen. Daher auch geringes Potenzial zur Weiterentwicklung: Kündigung meinerseits wegen Boreout.

Mitgestaltung des Start-up-Unternehmens für Kaufkraftforschung und regionale Absatzplanung. Aufbau, Pflege und Aktualisierung des Datenbestands umfasste nahezu das gesamte Spektrum, regionalisierter amtlicher Statistik. Projektvolumen nach 9 Monaten: 500.000 DM (galt bis dahin als Kapazitätsgrenze) und nach 18 Monaten: 1 Mio. DM. Mit der Teamverantwortung ab 1997 konnte ich meine - leider aus Selbstschutz - nötige Kündigung wieder rückgängig machen.

Nach Praktikumserfahrung: schneller Einstieg. Aus Eigeninitiative: Einführung eines neuen Systems für mehr Überblick über den rasant wachsenden Datenbestand. Vertiefung in die Kaufkraft-Methodik. Grund für Wechsel: wegen Angebot, die Projektleitung im Start-up macrom zu übernehmen.

Selbständige Erarbeitung eines Gutachten zur Zentralitätsgliederung und Fremdenverkehrsentwicklung im damaligen Landkreis Niesky, Sachsen, kurz nach der Wende. Schwerpunkt: Bedarfsermittlung im Einzelhandel. Haushaltsbefragungen, Einzugsbereichsmessungen, Bestandsvollerhebung in Einzelhandel und Dienstleistung, Betriebsbefragungen. Empfehlungen zur Förderung und Steuerung des Einzelhandels gemäß Bedarf. Empfehlungen zur Förderung der Fremdenverkehrsentwicklung.

Wirtschaftsgeographie Innovative Diplomarbeit zur Branchen-Mix-Analyse im Shopping-Center: Vorstellung auf dem Symposium der International Geographical Union mit Veröffentlichung in deutsch und englisch und als Beitrag zur Handelsforschung von Volker Trommsdorff (BWL).