Silke Angela Hannover

* Führungspsychologie, Führungspersönlichkeit, -stile, Führungsinstrumente, Führungskompetenzen * Kommunikationspsychologie, Konfliktmanagement, Gesprächsführung, Körpersprache, Rhetorik, * Change Mgmt., Agile Systeme, Steigerung der Umsetzungsdynamik * Persönlichkeit: Wertebewusstsein, Verhaltensmuster, Selbst- und Fremdwahrnehmung, Selbstbestimmung, Selbstwertgefühl, Selbstverwirklichung, Emotionale Intelligenz, Stressmanagement

Themen: soft skills - Kreativität und Teamarbeit

Themen: Kommunikationspsychologie, Emotionale Kompetenz, Emotionale Intelligenz, Projektprozessmanagement, Motivationsfähigkeit, Wertekommunikation

Die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, ist eine zentrale Aufgabe von Organisationen. Dafür wollen die Aufbau- und Ablaufprozesse so gestaltet werden, dass sie nicht nur effizient, sondern auch qualitätssteigernd wirken. Ein aktueller Trend sind agile Organisationen. Voraussetzung dafür ist die Personalentwicklung, weil die Geschwindigkeit vor allem durch Kommunikation, Teamarbeit und Selbstverantwortung (soft skills) erfolgt. Wir sorgen dafür, dass es gemeinsam gelingen kann.

Themengebiete: Personalentwicklung, Kompetenzmanagement, Konfliktmanagement, Selbstmanagement, Motivations- und Anreizsysteme, Zeitmanagement U.a. für Studiengänge B.Sc. Wirtschaftspsychologie, Management & Digitalisierung, Marketing & Digitale Medien

Aufbau einer Geschäftsstelle im Bereich Vertrieb

Mitbeteiligung an der inhaltlichen, pädagogischen und methodischen Entwicklung des 3dManagement-Studiums, dem innovativen Aufbaustudium für Top-Manager. Ein Ergebnis aus der Forschung der Wissenschaft der Energologie, Bereich Wirtschaftsforschung, Projektname: Das Management der Zukunft.

Gesetzmäßigkeiten von Kommunikation, Emotionale Kompetenz und Emotionale Intelligenz in der Kommunikation, ethische Kommunikation, wertebewusste Kommunikation, Kommunikationskompetenz, Austauschfähigkeit, Bildung des Wertebewusstseins, Kommunikationspsychologie u.a.

Pädagogik und Lernmethoden für Erwachsene, ökonomisches globales Handeln; Managementauswahl und -entwicklung; Zyklische Unternehmensentwicklungsplanung, Gruppenorganisation, Denk-und Verhaltenspsychologie; organisationssoziologische Aspekte von Unternehmen; Coaching, Wirtschaftsethik etc.