Silke Siems

Verantwortlich für FrieslandCampinas People & Culture Strategy in der DACH Region. Führung eines HR Teams von 17 Mitarbeitern (CoE und BP) an 5 verschiedenen Standorten (4 Werke, 1 Büro), direkt berichtend an den Geschäftsführer DACH.

Verantwortlich für den Aufbau und die Umsetzung der HR Strategie für ca. 650 Mitarbeiter in allen HR relevanten Fragen. Besondere Projekte: Re-Organisation des Vertriebs, Digitalisierung der Marketingfunktionen, Aufbau einer divisionsübergreifenden CMO Abteilung mit digitalen Experten sowie Kreation des HUB Deutschland-Österreich (CPD / Corp), Durchführung der HR Due Diligence für Logocos (Naturkosmetikunternehmen mit 320 Mitarbeitern) und spätere Integration der Geschäftseinheit.

Gesamtheitliche HR Landesverantwortung für die ca.350 Angestellten in NL unter Führung des HR Teams mit 7 Mitarbeitern, zuständig für alle HR Bereiche wie Talent Management, Learning, Recruitment, Engagement, OE, Compensation & Benefits, HRIS, Arbeitsrecht. • Entwicklung der HR Strategie; Change Projekte; Einführung von agilen Arbeitsmethoden (SCRUM). • Stärkung der Mitarbeiterbindung: Mitarbeiterbefragung, Annäherung der L’Oréal-Kultur an die Landeskultur • Erhöhung der Diversity (GEES zertifiziert)

Gesamtheitliche HR Landesverantwortung für die ca. 900 Angestellten in Belgien und den Niederlanden (plus indirekt 300 Produktionsmitarbeiter) unter Führung eines HR Teams bestehend aus 14 Mitarbeitern, zuständig für alle HR Bereiche wie Talent Management, Learning, Recruitment, Engagement, Organisationsentwicklung, Compensation & Benefits, HR Systeme & Reporting, Arbeitsrecht usw. Nach drei Jahren, Trennung der Benelux Organisation und Konzentration auf die einzelnen Märkte BE und NL.

Verantwortlich für 470 Mitarbeiter (incl.170 Beauty Advisors) • HR Strategieentwicklung nahe am Business; erfolgreiche Integration der Firma Yves Saint Laurent Beauté in die Division; Reorganisationsprojekte • Gestaltung und Implementierung von Talent Management Methoden, Karriereplanung und Nachfolgeplanung: Identifikation von Talenten und von Trainingsbedarfen zur Kompetenz-entwicklung • Internationaler Ansprechpartner für den EMEA HRD, Expatriation von Mitarbeitern

• Verantwortung für das weltweite Online Business Game L’Oréal e-strat Challenge mit 35.000 Studenten, Organisation des Spielablaufs inkl des großen Finales in Paris, Entwicklung der Marketing- und Kommunikationsmaterialien, Verhandlung mit Geschäftspartnern und der IT. • Entwicklung einer internationalen Charta für Auswahlmethoden. • Konzeption und Weiterentwicklung des internationalen Onboarding und Trainee-Programms.

• Rekrutierung von Managementnachwuchskräften und Praktikanten. • Konzeption eines Praktikantenbetreuungs- und Förderprogramms sowie eines CRM Programms mit dem Ziel zukünftige Führungsnachwuchskräfte in engem Kontakt zu halten und später zu gewinnen. • Organisation, Gestaltung und Moderation des nationalen „L’Oréal Brandstorm“ Marketingspiels, sowie diverser anderer Hochschulmarketingaktivitäten

• Aufbau der neuen Abteilung „Expertise Centre“ inkl. der Personalauswahl, Struktur- und Prozessgestaltung • Verantwortlich für das Fachgebiet Finance, Identifizierung und Matching der Profile, Karriereberatung für Bewerber, Workshops z.B. zum Thema AC • Entwicklung und Durchführung von maßgeschneiderten firmenspezifischen Rekrutierungs-veranstaltungen für diverse Unternehmen. • Stockholm & Brüssel: Analyse des Bewerbermarktes und des Produktes "Search & Selection".

Personalwirtschaft, Rechnungswesen, Europäisches Wirtschaftsrecht