Simon Gördes

Führung der Mitarbeiter im Produktionsbereich; Produktionsplanung und -steuerung; Shopfloormeetings; Schulung der Mitarbeiter auf neue Prozesse; kontinuierliche Überprüfung und Optimierung der Arbeitsprozesse; Mitwirken an der Auslegung von Arbeitsplätzen und Arbeitsfolgen; Bestandsüberprüfungen und -buchungen; Wareneingangsprüfung; Mitwirken an der Gestaltung, Erstellung und Dokumentation von Prüfplänen; Abstimmung mit Einkauf; Mitwirken an Wertstromanalysen und Optimierungsprojekten;

Unterstützung der Produktionsleitung inkl. Produktionsplanung; 5 Monate Übernahme der Produktionsleitung sowie Roh- und Packstoffbestellung als Urlaubs-/Krankenvertretung; aktive Übernahme der Produktionsplanung als Haupttätigkeit für 2 Monate; Vorbereitung und Begleitung von Audits (IFS, Burger King); mitwirkend im Covid19-Krisenmanagement; Erlernen der A3-Methode im Rahmen des Lean Trainings; Entwicklung eines Tisch zur Produktkontrolle im Sinne von Poka-Yoke;

Spezialisierung: Operations and Service Management Thema der Masterarbeit: Konzeption einer Balanced Scorecard für Industrie 4.0

Spezialisierung: Management, Information and Decision Making Thema der Bachelorarbeit: Horizontale Prozessintegration bei Industrie 4.0