Dipl.-Ing. Stefan Dieges

Ich bin verantwortlich für >200 Mitarbeiter aus Einkauf, Materialwirtschaft, Produktion, Versand, Export sowie SQM und QA. Mein Schwerpunkt ist die Budget- und Headcountplanung der SU SC, die Leitung der Lagerwirtschaft, Produktion sowie SQM und QA. Hierbei setzte ich auf effiziente Strukturen, Prozesskennzahlen, Transparenz, eine vertrauensvolle Fehlerkultur, geringe Kapitalbindung und auf maximale Dienstleistung für unsere internen sowie externen Kunden.

Budget-, Personal- und Ergebnisverantwortung für >150 Mitarbeiter. Im Rahmen eines Generationenwechsels organisierte ich den Aufbau einer Support Unit Supply Chain. Zudem wirkte ich aktiv bei der firmenweiten Einführung einer Stellensystematik für Gehaltsgespräche mit. Außerdem managte ich den Aufbau eines neuen Produktionsstandortes (2000 qm) innerhalb von 3 Monaten (Notfall wg. Brandschaden). Ich war Programmleiter zur Einführung einer modernen Arbeitswelt (Vitronic-Way-Off-Working) für 800 MA.

Verantwortlich für >100 Mitarbeiter. Aufbau einer Einheit für Produktions-Planung und Steuerung. Aufbau eines zusätzlichen Produktionsstandortes (1.200 qm). Optimierung der Produktionsabläufe und der Wegezeiten durch ein neues Layout in allen Produktionsbereichen. Wechsel des ERP-Systems von Evolution auf Microsoft Dynamics AX. Einführung eines Produkt-Daten-Management-Systems (Teamcenter). Planung und Einrichtung eines Neubaus (Operations-Center 6.500 qm) für Produktion, Service, Konstruktion und Lager.

Verantwortlich für 19-100 Mitarbeiter. Aufbau einer komplexen Serienfertigung für ein Bildverarbeitungssystem zur Paketidentifikation. Aufbau eines QS-Teams für Wareneingangsprüfungen. Aufbau einer komplexen Serienfertigung und Inbetriebnahme-Mannschaft für den damals größten Einzelauftrag in der Bildverarbeitungsbranche für die stationäre LKW-Maut-Kontrolle. Aufbau eines zusätzlichen Produktions- und Lagerstandortes (2.500 qm). Einführung eines ERP-Systems Evolution (Apertum).

Verantwortlich für 10-19 Mitarbeiter. Aufbau der ersten Serienproduktion bei Vitronic für das Produkt POLISCAN (Filmscanner). Einführung der Konstruktionssoftware EPLAN und Solid Works. Koordination der Reparaturabwicklung. Steigerung der Produktivität durch stetige Anpassung der Arbeitsabläufe. Optimierung der Schnittstellen zw. Fertigung und Softwareentwicklung sowie dem Vertrieb. Aufbau einer Organisationseinheit inklusive deren Prozesse nach DIN ISO9001 für Konstruktion, Einkauf, Lager und Produktion.

Entwicklung einer sechslagigen-Bildvorverarbeitungskarte für autonomes Fahren. Einführung der PCB-Design-Software „Altium Designer“. Entwicklung eines Miniatur-Laser-Drivers zur Steuerung von Lasern. Entwicklung einer 100Hz-Miniatur-CCD-Kamera vom Prototyp bis zur Serienreife. Entwicklung eines druckluftgekühlten Sensors zur Schweißnahtverfolgung.

Diplomarbeit "Entwicklung einer 100-Hz-Miniatur-CCD-Kamera"